คุณจะพัฒนาแผน HR เชิงกลยุทธ์ได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

คุณจะสร้างแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ได้อย่างไร

1. ขั้นตอนที่ 1: ระบุอนาคต HR ความต้องการ
2. ขั้นตอนที่ 2: พิจารณาปัจจุบัน HR ความสามารถ
3. ขั้นตอนที่ 3: ระบุช่องว่างระหว่างความต้องการในอนาคตและความสามารถในปัจจุบัน
4. ขั้นตอนที่ 4: กำหนดช่องว่าง กลยุทธ์ .
5. ขั้นตอนที่ 5: แชร์และตรวจสอบ วางแผน .

แล้วจะพัฒนาและใช้กลยุทธ์ HR อย่างไร?

1. กำหนดวิสัยทัศน์ของบริษัท เริ่มต้นด้วยการพัฒนาวิสัยทัศน์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับบริษัท
2. กำหนดบทบาทของกรมทรัพยากรมนุษย์
3. พัฒนาภาพรวมของบริษัท
4. ตรวจสอบความต้องการของบริษัท
5. ประเมินกระบวนการทรัพยากรบุคคล
6. ดำเนินการตามแผน
7. วัดความสำเร็จ

ต่อมาคำถามคือ HR จะเป็นกลยุทธ์ได้อย่างไร? 4 วิธีในการทำให้ทีม HR ของคุณมีกลยุทธ์มากขึ้น

1. บทบาทของ HR เป็นรากฐานของทุกสิ่งที่พนักงานทำในที่ทำงานและเกี่ยวข้องกับทุกแผนก
2. องค์กรที่มีพนักงานที่มีส่วนร่วมนั้นมีประสิทธิภาพดีกว่าองค์กรที่มีความผูกพันต่ำถึง 202%
3. ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมทั่วทั้งองค์กร ให้กำหนดบรรทัดฐานใหม่
4. ความเป็นจริงเกี่ยวกับวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน

แล้วอะไรคือองค์ประกอบสำคัญของแผน HR เชิงกลยุทธ์?

NS การวางแผน แง่มุมของ HR รวมถึงการสร้างแผนผังองค์กร การเขียนรายละเอียดงานและข้อกำหนดด้านความสามารถที่เกี่ยวข้อง การกำหนดระดับสวัสดิการและค่าตอบแทน การแก้ไขปัญหาการปฏิบัติตามกฎหมาย การพัฒนาความดึงดูดใจและการรักษาพนักงาน กลยุทธ์ , จัดทำคู่มือนโยบายบริษัทและพัฒนา

7 กิจกรรมหลักของ HR คืออะไร?

หน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้แสดงไว้ดังนี้:

• การวิเคราะห์งานและการออกแบบงาน:
• การสรรหาและคัดเลือกพนักงานขายปลีก:
• การฝึกอบรมและการพัฒนา:
• การจัดการประสิทธิภาพ:
• ค่าตอบแทนและสวัสดิการ:
• แรงงานสัมพันธ์:
• ฝ่ายบริหารสัมพันธ์: