เหตุใดผู้จัดการจึงพบว่าการมอบหมายงานทำได้ยาก
เหตุใดผู้จัดการจึงพบว่าการมอบหมายงานทำได้ยาก

วีดีโอ: เหตุใดผู้จัดการจึงพบว่าการมอบหมายงานทำได้ยาก

วีดีโอ: เหตุใดผู้จัดการจึงพบว่าการมอบหมายงานทำได้ยาก
วีดีโอ: Live : ไทยรัฐนิวส์โชว์ คนข่าวตัวจริง เล่าข่าวถึงใจ | 23 ก.พ. 65 (ช่วงที่ 2) 2024, เมษายน
Anonim

ต่อไปนี้คือเหตุผลสั้นๆ ว่าทำไม ผู้จัดการพบว่ามันยากที่จะมอบหมาย : ขาดความไว้วางใจหรือสูญเสียความไว้วางใจ - บ้าง ผู้จัดการ เลือกที่จะไม่ ผู้แทน เพียงเพราะพวกเขาไม่ไว้วางใจให้พนักงานทำงานได้อย่างถูกต้อง การควบคุม - a ผู้จัดการ สามารถควบคุมและต้องการให้งานสำเร็จลุล่วง

ในทำนองเดียวกัน เหตุใดผู้จัดการจึงมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการมอบหมายหน้าที่การงาน

ผู้จัดการ ต้อง ผู้แทน พัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ เหตุผลอื่นๆ ว่าทำไม ผู้จัดการทำ ไม่ ผู้แทน เท่าที่พวกเขาสามารถรวมถึง: ความเชื่อที่ว่าพนักงานไม่สามารถ ทำ NS งาน เช่นเดียวกับ ผู้จัดการสามารถ . ความเชื่อที่ว่าใช้เวลาน้อย เวลา ถึง ทำ NS งาน กว่าจะถึง ผู้แทน NS ความรับผิดชอบ.

ในทำนองเดียวกัน เหตุใดผู้ประกอบการจำนวนมากจึงพบว่าการมอบหมายงานเป็นเรื่องยาก บาง ผู้ประกอบการ เคยชิน ผู้แทน เพราะพวกเขาขาดความมั่นใจในความเข้าใจของตนเองเกี่ยวกับหนทางข้างหน้า และไม่อยากทำให้ตัวเองอับอาย อื่นๆ ง่ายๆ หากินยาก เพื่อสื่อสาร "ทำไม" และ "อย่างไร" หรือพวกเขารู้สึกหงุดหงิดง่ายจากสมาชิกในทีมที่กำลังดิ้นรน

ในทำนองเดียวกันทำไมผู้จัดการบางคนถึงไม่มอบหมาย?

นี่ บาง จากสาเหตุที่พบบ่อยๆ ว่าทำไม ผู้จัดการ จะไม่หรือ อย่ามอบหมาย : พวกเขาไม่รู้ว่างานอะไร (หรือส่วนใดของงาน) ที่จะ ผู้แทน . พวกเขาไม่ไว้วางใจทักษะ ทัศนคติ หรือความสามารถของทีม พวกเขาอาจไม่ปลอดภัยและกลัวว่าจะซ้ำซ้อนหากพวกเขา ผู้แทน.

ผู้จัดการเรียนรู้ที่จะมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

เพื่อที่จะ มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ , ใหม่ ผู้จัดการ ต้องปล่อยวางและไว้วางใจทีมของพวกเขา เลือกคนที่ใช่ ใหม่ ผู้จัดการ ปกติมีเยอะในจาน แต่ไม่ว่าเขาจะยุ่งแค่ไหน เขาก็ จะทำ โดยการทำความรู้จักกับสมาชิกในทีมของเขา แต่ละคนในทีมมีทักษะและประสบการณ์เฉพาะ