2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:15
" ตัวเอง - การจัด ทีมเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานให้สำเร็จ แทนที่จะถูกชี้นำโดยผู้อื่นนอกทีม" "ทีมพัฒนา เป็น โครงสร้างและอำนาจโดย องค์กร ถึง จัดระเบียบ และบริหารจัดการงานของตนเอง” “ทีมพัฒนามีลักษณะดังต่อไปนี้ พวกเขา เป็นตัวของตัวเอง - การจัด.
พูดง่ายๆ ก็คือ การจัดระเบียบตนเองหมายความว่าอย่างไร
การกำหนด ตัวเอง - การจัดงาน ทีม ในระดับที่ง่ายที่สุด a ตัวเอง - การจัด ทีมเป็นหนึ่งในนั้น ทำ ไม่พึ่งหรือรอให้ผู้จัดการมอบหมายงาน เพื่อให้โครงสร้างนี้ทำงานได้ ตัวเอง - การจัด ทีมจะต้องมีความรู้สึกเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบสูง
นอกจากนี้ ประโยชน์ของการจัดระเบียบตนเอง 3 ประการมีอะไรบ้าง? ประโยชน์ของการจัดระเบียบตนเอง 3 ประการคืออะไร
- การซื้อในทีมและการเป็นเจ้าของร่วมกัน
- แรงจูงใจซึ่งนำไปสู่ระดับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นของทีม
- สภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ที่เอื้อต่อการเติบโต
ต่อมาอาจมีคนถามว่า Self Organizing ใน Scrum คืออะไร?
ตัวเอง -องค์กรเป็นแนวคิดพื้นฐานในการจัดการโครงการที่คล่องตัว มัน วิธี ฝ่ายบริหารมุ่งมั่นที่จะชี้นำวิวัฒนาการของพฤติกรรมที่เกิดจากปฏิสัมพันธ์ของตัวแทนอิสระแทนที่จะระบุล่วงหน้าว่าพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพคืออะไร ตัวเอง - การจัด ทีมไม่ได้เป็นอิสระจากการควบคุมการจัดการ
อะไรจะออกมาจากทีมจัดตัวเองได้ดีที่สุด?
ความสามารถในการ ทีม ถึง ตัวเอง - จัดระเบียบ เป้าหมายที่ได้รับนั้นเป็นพื้นฐานของวิธีการแบบ Agile ทั้งหมด รวมถึง Scrum อันที่จริง แถลงการณ์เปรียวรวมถึง ตัวเอง - ทีมจัดงาน ตามหลักการสำคัญที่ว่า “การ ดีที่สุด สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบ ออกมาจากตัวเอง - ทีมจัดงาน .”