สารบัญ:

คุณกำหนด Okr ได้อย่างไร?
คุณกำหนด Okr ได้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณกำหนด Okr ได้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณกำหนด Okr ได้อย่างไร?
วีดีโอ: OKR EP 16 เรียนรู้ OKR ได้จากที่ไหนบ้าง 2024, พฤศจิกายน
Anonim

NS คำนิยาม ของ OKRs ” คือ “วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ” เป็นเครื่องมือตั้งเป้าหมายร่วมกันที่ใช้โดยทีมและบุคคลเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายและทะเยอทะยานพร้อมผลลัพธ์ที่วัดได้ OKRs คือวิธีที่คุณติดตามความคืบหน้า สร้างความสอดคล้อง และส่งเสริมการมีส่วนร่วมตามเป้าหมายที่วัดได้

ผู้คนยังถามว่า OKRs ทำงานอย่างไร?

OKR เป็นตัวย่อของ Objective & Key Result OKRs มีขึ้นเพื่อกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายในช่วงเวลาที่กำหนดสำหรับองค์กรและทีม ในตอนท้ายของ a งาน ระยะเวลาของคุณ OKRs ให้การอ้างอิงเพื่อประเมินว่าคุณดีแค่ไหน ทำ ในการบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณ

ในทำนองเดียวกัน OKR ควรวัดได้แค่ไหน? OKR ควรจะเปิดเผยต่อสาธารณะ เพื่อให้ทุกคนก้าวไปสู่เป้าหมายเดียวกันและรับรู้ถึงสิ่งที่คนอื่นกำลังทำอยู่ OKRs ประกอบด้วยรายการระดับสูง 3-5 รายการ วัตถุประสงค์ . ภายใต้แต่ละ วัตถุประสงค์ ควรมีผลลัพธ์หลัก 3-5 ผลลัพธ์ที่วัดได้ ผลลัพธ์หลักแต่ละรายการสามารถวัดได้จากคะแนน 0-100% หรือ 0 ถึง 1.0

ในทำนองเดียวกันอาจมีคนถามว่าคุณพัฒนา Okr อย่างไร?

ใช้ห้าเหตุผลในการวิเคราะห์เพื่อหาว่าวัตถุประสงค์ 3-5 ข้อที่ได้รับเลือกนั้นเป็นเป้าหมายที่สำคัญจริงๆ หรือไม่

  1. โดยสรุป คุณจะเข้าใจทันทีว่าคุณสามารถตอบคำถามต่อไปนี้ตามวัตถุประสงค์ได้หรือไม่
  2. ถามคำถามเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังเขียน OKR อย่างมีประสิทธิภาพ:
  3. เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

วัตถุประสงค์ของ OKR คืออะไร?

OKR (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) คือ เป้าหมาย ระบบที่ใช้โดย Google และอื่นๆ เป็นเครื่องมือง่ายๆ ในการสร้างความสอดคล้องและการมีส่วนร่วมตามเป้าหมายที่วัดได้

แนะนำ: