คุณจะหลีกเลี่ยงสต็อกสินค้าได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

วิธีลดระดับสต็อกและหลีกเลี่ยงการหมดสต็อก

1. ควบคุมเวลานำของคุณ
2. ทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติด้วย รายการสิ่งของ ซอฟต์แวร์การจัดการ
3. คำนวณคะแนนเรียงลำดับใหม่
4. ใช้การคาดการณ์ความต้องการที่แม่นยำ
5. ลองใช้การจัดการโดยผู้ขาย รายการสิ่งของ .
6. ดำเนินการ Just in Time (JIT) รายการสิ่งของ ระบบ.
7. ใช้ฝากขาย รายการสิ่งของ .
8. 8. ใช้ประโยชน์จากความปลอดภัย หุ้น .

อีกอย่างที่ควรรู้คือ คุณจะป้องกันสต๊อกสินค้าได้อย่างไร?

เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้สินค้าหมดสต็อกและผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมีห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงพร้อมกับวิธีการที่เป็นระบบในการจัดการสินค้าคงคลัง

1. ทำความเข้าใจกับสินค้าคงคลัง
2. ทำให้กระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติ
3. รับสิทธิ์ในการสั่งซื้อซ้ำ
4. ปรับใช้ระบบการจัดการสินค้าคงคลังเชิงรุก

ต่อมาคำถามคือ สินค้าหมดจะทำอย่างไร? เคล็ดลับ 10 ข้อในการจัดการกับหน้าสินค้าที่หมดสต็อก

1. หยิบอีเมลของผู้เยี่ยมชม
2. ดันสินค้าที่หมดสต็อกไปที่ด้านล่าง
3. ชี้แจงขนาดสต็อกของคุณ
4. แสดงข้อความหมดในหน้าค้นหาหมวดหมู่
5. แสดงสถานะสต็อคให้ชัดเจน
6. แนะนำผลิตภัณฑ์ทางเลือก
7. อย่าแสดงรายการที่หมดสต็อก
8. เพิ่มเวลาในการจัดส่ง

นอกจากนี้ สาเหตุของสินค้าคงคลังหมดคืออะไร?

การขาดแคลนสินค้ามีสาเหตุจากสิ่งต่อไปนี้ โดยรายการที่สำคัญที่สุดอยู่ในรายการก่อน:

• ภายใต้การประเมินความต้องการสินค้าและดังนั้นจึงอยู่ภายใต้การสั่งซื้อ
• การจัดส่งล่าช้าโดยซัพพลายเออร์
• ใช้ระยะเวลารอคอยสินค้าผิด
• ระดับสต็อคความปลอดภัยที่ต่ำเกินไปที่จะครอบคลุมโปรไฟล์ความเสี่ยงของสินค้า

แก้ปัญหาหุ้นอย่างไร?

9 ขั้นตอนที่คุณต้องแก้ปัญหาสินค้าคงคลังของคุณ

1. กำหนดปัญหา
2. กำหนดค่าสำหรับแต่ละหมวดหมู่
3. พัฒนาขั้นตอนการตรวจสอบและการรายงานเพื่อติดตามปัญหา
4. กำหนดระดับปัญหาสินค้าคงคลังเป็นการวัดประสิทธิภาพมาตรฐาน
5. สร้างการรักษาระยะสั้น
6. วางแผนและกำหนดเวลาการกำจัดสต็อกที่มีปัญหา
7. กำหนดสาเหตุของปัญหาสินค้าคงคลัง