คุณจะลดลำดับของเวลานำได้อย่างไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ลดระยะเวลารอคอยสินค้าของคุณ: 8 กลยุทธ์ในการประมวลผลคำสั่งซื้อได้เร็วขึ้น เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และปรับปรุงกระแสเงินสดของคุณ

1. ลบซัพพลายเออร์ที่ไม่น่าเชื่อถือออกจากซัพพลายเชนของคุณ
2. เลือกผู้ขายที่ใกล้ชิดกับคลังสินค้าของคุณมากขึ้น
3. แบ่งปันการคาดการณ์ความต้องการของคุณกับซัพพลายเออร์ของคุณ
4. นำกระบวนการภายนอกมาใช้ภายในองค์กร

นอกจากนี้ การลดเวลานำคืออะไร?

ลดเวลานำ . ลดเวลานำ เป็นส่วนสำคัญของการปรับปรุงกระบวนการ: มันนำไปสู่คำถามโดยอัตโนมัติว่าจะกำจัดงานที่ไม่จำเป็น ของเสีย รวมถึงการรอได้อย่างไร เวลา จากกระบวนการต่างๆ กำลังมองหา ลดเวลานำ โอกาสช่วยให้เรามุ่งเน้นการดำเนินการปรับปรุงของเรา

ต่อมา คำถามคือ คุณจะคำนวณการลดระยะเวลารอคอยสินค้าได้อย่างไร? ของคุณ เวลานำ มักจะแตกต่างกันไปในแต่ละคำสั่งซื้อ แต่ถ้าคุณต้องการทราบค่าเฉลี่ยของคุณ เวลานำ , คุณสามารถใช้สิ่งนี้ สูตร : จำนวนทั้งหมด ตะกั่ว ครั้งหารด้วยจำนวนการสั่งซื้อทั้งหมด กล่าวคือ หากคุณสั่งซื้อสต็อคเดือนละครั้งเป็นเวลา 6 เดือน จำนวนคำสั่งซื้อทั้งหมดของคุณจะเท่ากับ 6

นอกจากนี้ คุณจะจัดการกับระยะเวลารอคอยสินค้าที่ยาวนานอย่างไร?

8 วิธีในการลดระยะเวลารอคอยของซัพพลายเชน

1. ใช้ซัพพลายเออร์ในประเทศ
2. เพิ่มความถี่ในการสั่งซื้อ
3. ให้การคาดการณ์การขาย
4. แปลงเป็นส่วนประกอบมาตรฐาน
5. รวมซัพพลายเออร์
6. พิจารณาบริการ Kitting
7. สร้างแรงจูงใจ
8. สื่อสาร.

เวลาในการผลิตจะดีขึ้นได้อย่างไร?

นี่คือกลยุทธ์ที่สำคัญ:

1. ทำงานควบคู่กันไป ถ้างานทำแบบคู่ขนานแทนที่จะทำเป็นชุด ก็มีงานไม่น้อย แต่จะเสร็จเร็วกว่านี้
2. กำจัดลูป การทำงานเร็วขึ้นมักจะล้มเหลวเพราะเพิ่มข้อผิดพลาดโดยไม่ตั้งใจ
3. ยกเลิกการแฮนด์ออฟ
4. ลบขั้นตอนโดยสิ้นเชิง
5. บีบอัดชิ้นงาน
6. เพิ่มความจุ