การจัดการการดำเนินงานการคาดการณ์ความต้องการคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

และขั้นตอนการประเมินอนาคต ความต้องการ ของผลิตภัณฑ์ในแง่ของหน่วยหรือมูลค่าเงินเรียกว่า การพยากรณ์อุปสงค์ . วัตถุประสงค์ของ พยากรณ์ คือการช่วยเหลือองค์กร จัดการ ปัจจุบันเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตโดยการพิจารณาอนาคตที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด ความต้องการ ลวดลาย.

ในทำนองเดียวกัน การพยากรณ์อุปสงค์และวิธีการของอุปสงค์คืออะไร?

แนวทางแรกเกี่ยวข้องกับ พยากรณ์ความต้องการ โดยรวบรวมข้อมูลพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภคจากผู้เชี่ยวชาญหรือจากการสำรวจ ในทางกลับกัน กระบวนการ คือการพยากรณ์ ความต้องการ โดยใช้ข้อมูลที่ผ่านมาทางสถิติ เทคนิค.

นอกจากนี้ การคาดการณ์และการจัดการความต้องการคืออะไร? การจัดการความต้องการ และ พยากรณ์ กำลังรับรู้ทั้งหมด ความต้องการ สำหรับสินค้าและบริการเพื่อรองรับตลาด เหมาะสม การจัดการความต้องการ อำนวยความสะดวกในการวางแผนและการใช้ทรัพยากรเพื่อผลลัพธ์เชิงบวกและผลกำไร และอาจเกี่ยวข้องกับโปรแกรมการตลาดที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มหรือลด ความต้องการ ในเวลาอันสั้น

ตามลําดับ การคาดการณ์ในการจัดการการปฏิบัติงานคืออะไร?

พยากรณ์ เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการประมาณค่าต่างๆ หลายวิธีเพื่อกำหนดผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ในอนาคตสำหรับธุรกิจ การวางแผนสำหรับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้เหล่านี้คืองานของ การจัดการการดำเนินงาน . นอกจากนี้ การจัดการการดำเนินงาน เกี่ยวข้องกับ การจัดการ ของกระบวนการที่จำเป็นในการผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างการคาดการณ์อุปสงค์คืออะไร?

ใช้งานได้จริงบ้างในโลกแห่งความเป็นจริง ตัวอย่าง ของ การพยากรณ์อุปสงค์ คือ – ผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำ หมายถึง ช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาของยอดขายรถยนต์จริงในรุ่น ประเภทเครื่องยนต์ และระดับสี และจากการเติบโตที่คาดหวัง พยากรณ์ ระยะสั้น ความต้องการ สำหรับ 12 เดือนข้างหน้าสำหรับการซื้อ การผลิต และการวางแผนสินค้าคงคลัง