สารบัญ:

เหตุใดการเปลี่ยนแปลงจึงยากที่จะดำเนินการภายในองค์กร
เหตุใดการเปลี่ยนแปลงจึงยากที่จะดำเนินการภายในองค์กร

วีดีโอ: เหตุใดการเปลี่ยนแปลงจึงยากที่จะดำเนินการภายในองค์กร

วีดีโอ: เหตุใดการเปลี่ยนแปลงจึงยากที่จะดำเนินการภายในองค์กร
วีดีโอ: ทำไมคนเก่งๆ ถึงไม่เกิดในองค์กร | Brand Inside TALK 2024, อาจ
Anonim

ทำไม ดำเนินการเปลี่ยนแปลงอย่างหนัก ? บรรลุ เปลี่ยน ใน องค์กร ต้องการความมุ่งมั่นอย่างไม่หยุดยั้งที่จะรวมผู้คนและความคิดของพวกเขา ใน กระบวนการ. ที่สุด เปลี่ยน ความพยายามล้มเหลวเพราะขาดความเข้าใจในพลวัตของ การเปลี่ยนแปลงองค์กร . ขององค์กร ทำตัวเหมือนระบบชีวภาพ

ด้วยวิธีนี้ คุณจะนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในองค์กรอย่างไร?

มีหกขั้นตอนที่ผู้นำใช้ในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในองค์กร:

  1. ขั้นตอนที่ 1 – เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ประการแรก ผู้นำเตรียมรับการเปลี่ยนแปลง
  2. ขั้นตอนที่ 2 – อธิบายการเปลี่ยนแปลง
  3. ขั้นตอนที่ 3 – รับทราบการสูญเสีย
  4. ขั้นตอนที่ 4 – สร้างสภาพอากาศ
  5. ขั้นตอนที่ 5 – สร้างแผน
  6. ขั้นตอนที่ 6 – เปิดตัวและรักษา

ในทำนองเดียวกัน คุณจะนำการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมไปใช้ในองค์กรอย่างไร? วิธีเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรของคุณ

  1. กำหนดค่าและพฤติกรรมที่ต้องการ ผู้คนเข้าใจพวกเขาและสัมพันธ์กับพฤติกรรมในแต่ละวันหรือไม่?
  2. ปรับวัฒนธรรมด้วยกลยุทธ์และกระบวนการ
  3. เชื่อมโยงวัฒนธรรมและความรับผิดชอบ
  4. มีผู้สนับสนุนที่มองเห็นได้
  5. กำหนดสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้
  6. ปรับวัฒนธรรมของคุณให้สอดคล้องกับแบรนด์ของคุณ
  7. วัดความพยายามของคุณ
  8. อย่ารีบร้อนมัน

ผู้คนยังถามว่าทำไมองค์กรถึงล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลง?

ขาดทรัพยากร ขาดทรัพยากรเป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุด ทำไมการเปลี่ยนแปลงองค์กรจึงล้มเหลว ในส่วนใหญ่ องค์กร . การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมและการรักษา เปลี่ยน เป็นการลงทุนระยะยาว สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงเพราะโซลูชันที่ยอดเยี่ยมได้รับการออกแบบมา มันต้องนำไปปฏิบัติ แล้วทดสอบ ขัดเกลา และเสริมกำลัง

คุณจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จได้อย่างไร

นำการเปลี่ยนแปลงไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

  1. ขั้นตอนที่ 1: สร้างความเร่งด่วน สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น มันช่วยได้ถ้าทั้งบริษัทต้องการมันจริงๆ
  2. ขั้นตอนที่ 2: สร้างพันธมิตรที่ทรงพลัง โน้มน้าวผู้คนว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็น
  3. ขั้นตอนที่ 3: สร้างวิสัยทัศน์เพื่อการเปลี่ยนแปลง
  4. ขั้นตอนที่ 4: สื่อสารวิสัยทัศน์
  5. ขั้นตอนที่ 5: ลบอุปสรรค