2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:15
การจัดการความต้องการ เป็นวิธีการวางแผนที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และ จัดการ NS ความต้องการ สำหรับสินค้าและบริการ การจัดการความต้องการ มีชุดกระบวนการ ความสามารถ และพฤติกรรมที่แนะนำสำหรับบริษัทที่ผลิตสินค้าและบริการ
เมื่อพิจารณาตามนี้แล้ว ตัวอย่างของการจัดการอุปสงค์คืออะไร
หนึ่ง ตัวอย่าง อาจเป็นความพยายามขององค์กรที่เพิ่มขึ้น ความต้องการ โดยเสนอราคาสุดพิเศษ เพราะความสำเร็จขององค์กรมักถูกกำหนดโดยผลกำไร การจัดการความต้องการ เป็นสิ่งสำคัญ คุณเห็นไหมว่าบริษัทไม่ต้องการผลิตสินค้ามากเกินไปที่ลูกค้าไม่ต้องการและไม่ขาย
นอกจากนี้ การจัดการอุปสงค์ในห่วงโซ่อุปทานคืออะไร? ความต้องการ - การจัดการห่วงโซ่ (DCM) คือ การจัดการ ของความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อส่งมอบคุณค่าที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดถึง ห่วงโซ่อุปสงค์ โดยรวม ความต้องการ - การจัดการห่วงโซ่ เหมือนกับ จัดหา - การจัดการห่วงโซ่ แต่ด้วยความเอาใจใส่เป็นพิเศษกับลูกค้า
อีกอย่างที่ต้องรู้คือหน้าที่ของการจัดการอุปสงค์คืออะไร?
การจัดการความต้องการ : NS การทำงาน ของการรับรู้ทั้งหมด ความต้องการ สำหรับสินค้าและบริการเพื่อรองรับตลาด มันเกี่ยวข้องกับการจัดลำดับความสำคัญ ความต้องการ เมื่ออุปทานขาด เหมาะสม การจัดการความต้องการ อำนวยความสะดวกในการวางแผนและการใช้ทรัพยากรเพื่อผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ทำกำไร
ปัญหาการจัดการอุปสงค์คืออะไร?
อย่างมีนัยสำคัญ ปัญหาการจัดการอุปสงค์ เกี่ยวข้องกับการที่องค์กรไม่สามารถเข้าถึง (และวิเคราะห์) ได้อย่างแม่นยำ ความต้องการ ข้อมูล. ยากจน ความต้องการ ข้อมูลนำไปสู่ผู้เล่นในห่วงโซ่อุปทานที่รักษาสินค้าคงคลังในระดับสูงไว้เป็นประกัน ซึ่งขัดต่อหลักการของอุปทานแบบลีน