ผู้จัดการประเมินอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ประสิทธิภาพของพนักงาน การประเมินค่า เป็นกระบวนการที่มักผสมผสานทั้งองค์ประกอบที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาด้วยเหตุนี้ การจัดการ ประเมินและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน รวมถึงขั้นตอนต่างๆ ถึง ปรับปรุงหรือเปลี่ยนเส้นทางกิจกรรมตามความจำเป็น

ตามลําดับ การประเมินผู้จัดการคืออะไร?

ผู้จัดการ ' การประเมินมักต้องการคำตอบแบบบรรยาย เช่นเดียวกับการกำหนดเป้าหมายเพื่อระบุเหตุการณ์สำคัญที่สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ผู้จัดการ มีหน้าที่หลักสองประการ - ดูแลกระบวนการของแผนกและ การจัดการ พนักงานในแผนกของตน

ในทำนองเดียวกัน คุณจะประเมินพนักงานอย่างไร? วิธีการให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

1. เตรียมการประเมินของคุณเป็นลายลักษณ์อักษร
2. ส่งความคิดเห็นของคุณด้วยตนเอง
3. เชื่อมโยงการประเมินกับเป้าหมายธุรกิจของคุณ
4. มีส่วนร่วมในการสนทนาสองทาง
5. เสนอตัวอย่างเฉพาะและอภิปรายการกระทำ ไม่ใช่ทัศนคติที่รับรู้
6. เน้นโอกาสในการปรับปรุง
7. อย่าพูดว่าไม่เคยหรือเสมอ
8. ตั้งเป้าหมายในปีหน้า

ผู้จัดการเขียนการประเมินตนเองอย่างไร

หกขั้นตอนในการประเมินตนเองที่ยอดเยี่ยมให้สำเร็จ

1. แบ่งปันความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมของคุณ
2. แบ่งปันสิ่งที่คุณได้เรียนรู้
3. แบ่งปันความท้าทายของคุณ
4. ซื่อสัตย์.
5. ใช้เวลาในการทำมันให้ดี
6. อย่าพยายามทำให้เสร็จในครั้งเดียว

คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าการประเมินประสิทธิภาพที่เป็นธรรม?

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณให้การประเมินที่ยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ ให้ใช้เวลาปฏิบัติตามกฎสองสามข้อ

1. อยู่ในปัจจุบัน เพื่อให้การประเมินพนักงานอย่างยุติธรรมและซื่อสัตย์ คุณต้องคอยอัปเดตความคาดหวังของคุณอยู่เสมอ
2. ดุลยภาพวิพากษ์วิจารณ์
3. เสนอข้อเสนอแนะเป็นประจำ
4. ฟัง.