การจัดการโครงการจัดการขอบเขตการเปลี่ยนแปลงอย่างไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง เทียบกับ

ขอบเขตการเปลี่ยนแปลงคือ การตัดสินใจอย่างเป็นทางการโดย ผู้จัดการโครงการ และลูกค้าถึง เปลี่ยน คุณลักษณะ เพื่อขยายหรือลดฟังก์ชันการทำงาน โดยทั่วไปแล้วจะเกี่ยวข้องกับการปรับค่าใช้จ่าย งบประมาณ คุณลักษณะอื่นๆ หรือไทม์ไลน์

ในทำนองเดียวกัน ผู้คนถามว่าคุณจะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการอย่างไร

กลยุทธ์ในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตในโครงการ

1. เปลี่ยนมันออก หลายครั้งที่การเปลี่ยนแปลงต้องเปลี่ยนทิศทาง ดูสิ่งที่ส่งมอบในปัจจุบันทีละรายการเพื่อดูว่ายังมีความจำเป็นอยู่หรือไม่
2. แค่พูดว่าไม่ บางครั้งการเปลี่ยนแปลงจะคืบคลานเข้ามาหาคุณ
3. ใช้กระบวนการที่เป็นทางการ

ประการที่สอง เหตุใดการจัดการการเปลี่ยนแปลงขอบเขตโครงการจึงมีความสำคัญ วัตถุประสงค์ของ การบริหารการเปลี่ยนแปลง กระบวนการคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้วิธีการและขั้นตอนที่ได้มาตรฐานเพื่อการจัดการทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อลดผลกระทบของ การเปลี่ยนแปลงขอบเขตโครงการ - เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องและเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานในแต่ละวันในระหว่างการดำเนินการ

เมื่อพิจารณาแล้ว ลูกค้าปลายทางมีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการหรือไม่

จบ ผู้ใช้คือคนที่ใช้โซลูชันที่ โครงการ ทีมงานกำลังสร้าง NS จบ ผู้ใช้จะเป็นคนที่โดยทั่วไป ทำ คำขอ การเปลี่ยนแปลง เพื่อส่งมอบ ไม่สำคัญหรอกว่า เปลี่ยน คือการ จบ ผู้ใช้ the จบ ผู้ใช้ไม่สามารถ เปลี่ยนขอบเขต การตัดสินใจ

ขอบเขตการคืบคลานส่งผลกระทบต่อการจัดการโครงการอย่างไร

ขอบเขต Creep พูดง่ายๆ คือ การเพิ่มคุณสมบัติใหม่ การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดที่มีอยู่ หรือการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงล่วงหน้า โครงการ เป้าหมาย พวกเขาสามารถเข้ามาได้ตลอดเวลาและรบกวนคุณทั้งหมด โครงการ เนื่องจากต้องใช้ทรัพยากร เวลา และต้นทุนเพิ่มเติมซึ่งไม่ได้คิดไว้ในตอนเริ่มต้น