สารบัญ:

สองขั้นตอนที่ผู้จัดการต้องดำเนินการก่อนเลือกกลยุทธ์การแข่งขันคืออะไร?
สองขั้นตอนที่ผู้จัดการต้องดำเนินการก่อนเลือกกลยุทธ์การแข่งขันคืออะไร?
Anonim
  1. พัฒนาวิสัยทัศน์และพันธกิจ
  2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
  3. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
  4. ตั้งเป้าหมายระยะยาว
  5. สร้าง ประเมิน และ เลือกกลยุทธ์ .
  6. ใช้กลยุทธ์ .
  7. วัดผลและประเมินผลการปฏิบัติงาน

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่าขั้นตอนต่าง ๆ ของการนำกลยุทธ์ไปใช้มีอะไรบ้าง?

ขั้นตอนในการดำเนินการตามกลยุทธ์

  1. ขั้นตอนที่ #1: การประเมินและการสื่อสารแผนยุทธศาสตร์
  2. ขั้นตอนที่ #2: การพัฒนาโครงสร้างการนำไปปฏิบัติ
  3. ขั้นตอนที่ #3: การพัฒนานโยบายและโปรแกรมสนับสนุนการนำไปปฏิบัติ
  4. ขั้นตอนที่ #4: การจัดทำงบประมาณและการจัดสรรทรัพยากร
  5. ขั้นตอนที่ #5: การปลดปล่อยฟังก์ชันและกิจกรรม

นอกจากนี้ ผู้กำหนดกลยุทธ์ต้องพิจารณาคำถามใดบ้างจึงจะเริ่มต้นกระบวนการดำเนินการได้ ในการเริ่มต้นกระบวนการดำเนินการ ผู้กำหนดกลยุทธ์ต้องพิจารณาคำถามเหล่านี้:

  • ใครคือผู้ที่จะดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์?
  • ต้องทำอย่างไรเพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทเป็นไปในทิศทางที่มุ่งหมายใหม่?
  • ทุกคนจะทำงานร่วมกันเพื่อทำสิ่งที่จำเป็นได้อย่างไร

ด้วยวิธีนี้ 7 ขั้นตอนของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์มีอะไรบ้าง?

7 ขั้นตอนในการเริ่มต้นกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของคุณ

  • ระบุพันธกิจของคุณ
  • สร้างวิสัยทัศน์แห่งอนาคต
  • พัฒนาค่านิยมหลักและหลักการชี้นำ
  • สร้างเป้าหมายระยะยาวและวัตถุประสงค์ที่ชาญฉลาด
  • สร้างแผนงานการดำเนินการพร้อมไทม์ไลน์
  • สร้างแผนการสื่อสาร
  • จัดทำแผนปฏิบัติการและติดตามผล

ขั้นตอนใดของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุด?

กลยุทธ์ การดำเนินการ นี่คือเนื้อหาที่ สำคัญที่สุด ส่วนหนึ่งของทั้งหมด กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ . ณ จุดนี้ สมาชิกแต่ละคนในทีมควรมีความเข้าใจในแผนอย่างชัดเจนและควรรู้ว่าพวกเขามีส่วนร่วมอย่างไร นี้เป็น เวที ที่ของคุณ กลยุทธ์ ถูกนำไปปฏิบัติ