สารบัญ:
วีดีโอ: คุณจะสร้างทีมกำกับตนเองอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
- เข้าใจแนวคิดของทีมงานที่กำกับตนเอง
- อบรมผู้บริหารอย่างถี่ถ้วนเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินการทีมงานที่กำกับตนเอง
- เตรียมพนักงานของคุณให้พร้อมสำหรับการเป็นสมาชิกในทีมที่กำกับตนเองด้วยการฝึกอบรมของตนเอง
- รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญโดยใช้บริการให้คำปรึกษาทีมงานที่กำกับตนเอง
พูดง่ายๆ ก็คือ ทีมงานที่กำกับตนเองคืออะไร?
NS ตัวเอง - ทีมงานกำกับ (SDWT) คือกลุ่มคน ซึ่งโดยปกติคือพนักงานในบริษัท ซึ่งรวมทักษะและความสามารถที่แตกต่างกันเข้ากับ งาน โดยไม่มีการควบคุมดูแลตามปกติเพื่อวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายร่วมกัน โดยปกติ SDWT จะมีสมาชิกอยู่ระหว่างสองถึง 25 คน
อาจมีคนถามอีกว่า คุณจะสร้างทีมที่จัดการตนเองได้อย่างไร? การสร้างทีมที่จัดการด้วยตนเองที่ประสบความสำเร็จ
- ทีมที่จัดการด้วยตนเองต้องการคนที่ขับเคลื่อนตนเอง การสร้างทีมที่จัดการตนเองจำเป็นต้องประเมินว่าสมาชิกในทีมสามารถจัดการตนเองและขับเคลื่อนตนเองได้หรือไม่
- ความไว้วางใจขับเคลื่อนความโปร่งใส ความซื่อสัตย์ และความอ่อนน้อมถ่อมตน
- ทีมที่จัดการด้วยตนเองยังคงต้องการความเป็นผู้นำ
- การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนโดยพนักงานเป็นบรรทัดฐาน
- บทสรุป.
ในทำนองเดียวกันข้อดีของทีมงานที่กำกับตนเองคืออะไร?
บาง ข้อดี ของการรับเอา ตัวเอง - ทีมงานกำกับ รูปแบบคือ: ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของพนักงานที่มากขึ้น ความรู้สึกของความสำเร็จและความพึงพอใจมากขึ้นในหมู่พนักงาน เสรีภาพที่มากขึ้นสำหรับ ทีม นวัตกรรม.
ทีมงานที่กำกับตนเองดำเนินการอย่างไร?
4 ขั้นตอนในการสร้างทีมที่กำกับตนเองและบริหารจัดการ
- พูดคุยกับพนักงานของคุณ ก่อนอื่น สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และเป้าหมายในอาชีพของสมาชิกในทีมแต่ละคน
- นำไปทดสอบ
- ตั้งความคาดหวัง
- พบปะและประเมินผลบ่อยๆ