2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:16
การวางแผนทรัพยากรบุคคลขึ้นอยู่กับปัจจัยต่อไปนี้:
- ธรรมชาติของ องค์กร :
- โครงสร้างองค์กร:
- การเจริญเติบโต และการขยายตัว:
- การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี:
- การเปลี่ยนแปลงทางประชากร:
- การหมุนเวียนของแรงงาน:
- ฐานะทางเศรษฐกิจ:
ในทำนองเดียวกันจะถามว่าปัจจัยที่ส่งผลต่อการวางแผน HR มีอะไรบ้าง?
ปัจจัยที่มีผลต่อการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- ประเภทและกลยุทธ์ขององค์กร
- วัฏจักรและการวางแผนการเติบโตขององค์กร
- ความไม่แน่นอนของสิ่งแวดล้อม
- ไทม์ฮอไรซอนส์.
- ประเภทและคุณภาพของข้อมูล
- ตลาดแรงงาน.
ต่อมาคำถามคือ อะไรคืออุปสรรคของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์? อุปสรรคทั่วไปที่ขัดขวางการวางแผนที่ประสบความสำเร็จมีดังนี้:
- ไม่สามารถวางแผนหรือวางแผนไม่เพียงพอ
- ขาดความมุ่งมั่นในกระบวนการวางแผน
- ข้อมูลที่ด้อยกว่า
- มุ่งแต่ปัจจุบัน แลกกับอนาคต
- พึ่งพาการวางแผนขององค์กรมากเกินไป
ด้วยเหตุนี้ ปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลต่อการวางแผนกำลังคน?
ปัจจัยที่ต้องพิจารณา
- การเปลี่ยนแปลงข้อมูลประชากรของแรงงาน การกระจายอายุ – ข้อควรพิจารณาสำหรับธุรกิจอาจรวมถึง:
- การศึกษา. ระดับการศึกษาเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและนายจ้างจำเป็นต้องรู้วิธีจัดการกับสิ่งนี้
- แนวโน้มงาน
- การสรรหาและการเก็บรักษา
- การพัฒนาอาชีพ
- วัฒนธรรมองค์กร.
- ข้อควรพิจารณาอื่นๆ
ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อ HR คืออะไร?
ภายนอก ปัจจัย # 2 กิจกรรมทั้งหมดของ HRM ในทางเดียวหรือเป็นอย่างอื่นที่ได้รับผลกระทบจากสิ่งเหล่านี้ ปัจจัย . เฉพาะเจาะจง HR การวางแผน การสรรหาและการคัดเลือก ตำแหน่ง การฝึกอบรม ค่าตอบแทน พนักงานสัมพันธ์และการเลิกจ้าง อยู่ภายใต้บทบัญญัติของรัฐธรรมนูญ