คุณกำหนดขอบเขตโครงการที่คล่องตัวอย่างไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

NS ขอบเขต ของ โครงการเปรียว ถูกกำหนดโดยข้อกำหนดระดับสูง ในรูปแบบของ User Stories ซึ่งกำหนดไว้ในแผนการเผยแพร่ ข้อกำหนดโดยละเอียด (หรือเชิงลึก) ยังคงมีความจำเป็น แต่จะสร้างขึ้นเมื่อจำเป็นเท่านั้น – นี่คือบิตที่มุ่งเน้น

ด้วยวิธีนี้ การจัดการขอบเขตในโครงการ Agile แตกต่างกันอย่างไร

การจัดการขอบเขต Agile เป็น แตกต่าง จาก การจัดการขอบเขต ในแบบดั้งเดิม โครงการ . ในอดีต ส่วนใหญ่ของ การจัดการโครงการ เป็น การจัดการขอบเขต . ผลิตภัณฑ์ ขอบเขต คือคุณสมบัติและข้อกำหนดทั้งหมดที่ผลิตภัณฑ์มี ขอบเขตโครงการ เป็นงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้ ขอบเขตของโครงการคืออะไร? ขอบเขตโครงการ เป็นส่วนหนึ่งของ โครงการ การวางแผนที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดและการบันทึกรายการเฉพาะ โครงการ เป้าหมาย ผลงาน คุณลักษณะ ฟังก์ชัน งาน กำหนดเวลา และต้นทุนในท้ายที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งคือสิ่งที่ต้องทำให้สำเร็จและเป็นงานที่ต้องทำเพื่อส่งมอบ โครงการ.

ผู้คนยังถามว่าขอบเขตคงที่ในโครงการที่คล่องตัวหรือไม่?

ต่างจากการพัฒนาน้ำตก โครงการที่คล่องตัว มี แก้ไขแล้ว กำหนดการและทรัพยากรในขณะที่ ขอบเขต แตกต่างกันไป ความคิดของ ขอบเขต เหมือนกันใน เปรียว การพัฒนา: ซอฟต์แวร์ใดที่จะสร้างและส่งมอบ อย่างไรก็ตาม, เปรียว มุ่งเน้นไปที่ข้อกำหนดระดับสูงแทนที่จะพยายามมาพร้อมกับข้อกำหนดที่ลึกและละเอียดล่วงหน้า

คุณกำหนดขอบเขตโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างไร

ขั้นตอนการกำหนดขอบเขต

1. เฉพาะวิศวกรที่เขียนโค้ดเท่านั้นที่ควรเป็นผู้กำหนดขอบเขตงาน
2. ต่อต้านการล่อลวงให้อยู่ภายใต้ขอบเขต
3. แบ่งโปรเจ็กต์ออกเป็นงานเล็กๆ แต่ละครั้งใช้เวลาไม่เกินสองวัน
4. กำหนดเหตุการณ์สำคัญที่วัดได้เพื่อไปให้ถึงเป้าหมายของโครงการ