คุณจัดโครงสร้างการตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

1. ประเมินความสำเร็จและโอกาส คุณไม่สามารถเดินเข้าไปใน.ได้ ทบทวนผลงาน ประชุมและวิงวอนมัน
2. • วิเคราะห์ผลลัพธ์
3. • ระบุการกระทำที่คุณต้องการให้เธอทำซ้ำ
4. • ระบุการกระทำที่คุณเห็นว่าเป็นโอกาส
5. ถือการสนทนา นี่คือ.ของคุณ พนักงาน การประชุม.
6. • ถามและฟัง
7. • เพิ่มความคิดเห็นของคุณ
8. •

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ คุณจะจัดโครงสร้างการทบทวนของพนักงานอย่างไร

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการประเมินประสิทธิภาพของคุณเป็นประโยชน์ต่อคุณและพนักงานของคุณโดยลองใช้คำแนะนำ 6 ข้อนี้

1. เตรียมข้อเสนอแนะทั้งหมดล่วงหน้า
2. ให้คำพูดของคุณชัดเจนและรัดกุม
3. จัดเตรียมสำเนาแบบฟอร์มการประเมินที่กรอกแล้วให้กับพนักงาน
4. ให้การประชุมทบทวนพนักงานเป็นการสนทนาสองทาง

ประการที่สอง คุณจะเขียนการจัดอันดับประสิทธิภาพอย่างไร ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการที่จะช่วยคุณเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของคุณ

1. รวบรวมข้อมูลพื้นฐาน
2. ตรวจสอบบันทึกในสมุดรายวันประสิทธิภาพของคุณ
3. เตรียมรายการความสำเร็จของคุณ
4. ทำแบบประเมินตนเอง.
5. จัดทำรายการพื้นที่สำหรับการพัฒนา
6. ร่างเป้าหมายสำหรับช่วงเวลาที่จะถึงนี้
7. แบ่งปันการเตรียมการของคุณกับผู้จัดการของคุณ

นอกเหนือจากข้างต้น สิ่งที่ควรรวมอยู่ในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน?

10 สิ่งที่ควรพูดในการทบทวนผลงานครั้งต่อไปของคุณ

• พูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ
• พูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้น
• ถามเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจ
• ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
• ให้คำติชมแก่ผู้จัดการของคุณ
• ถามว่าคุณจะช่วยได้อย่างไร
• แนะนำเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานของคุณ
• พูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของคุณ

ตัวอย่างคำติชมเชิงบวกมีอะไรบ้าง

ตัวอย่างผลตอบรับเชิงบวก:

• ตัวอย่างที่ 1: เมื่อพนักงานของคุณไปถึงหรือเกินเป้าหมาย
• ตัวอย่างที่ 2: เมื่อพนักงานของคุณริเริ่ม
• ตัวอย่างที่ 3: เมื่อพนักงานของคุณใช้ไมล์พิเศษ
• ตัวอย่างที่ 4: เมื่อพนักงานของคุณช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน
• ตัวอย่างที่ 5: เมื่อพนักงานของคุณต้องการความมั่นใจเพิ่มขึ้น