สารบัญ:
วีดีโอ: คุณดำเนินการกำกับดูแลอย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
ห้าขั้นตอนของการกำกับดูแล
- จัดหาเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้กับพนักงาน
- ให้การฝึกอบรมที่จำเป็นสำหรับการทำงานแก่พนักงาน
- ช่วยให้พนักงานกำหนดเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
- มาเป็นทรัพยากร
- ให้พนักงานรับผิดชอบ
นอกจากนี้ เครื่องมือในการกำกับดูแลมีอะไรบ้าง?
เครื่องมือกำกับดูแล
- ประสิทธิภาพการทำงานที่บกพร่อง
- รายการตรวจสอบปัญหาการทำงาน
- การจัดการความขัดแย้ง
- การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- การคิดเชิงออกแบบ lynda.com
- ทำให้การประชุมมีความหมาย
- เจอคนร้าย.
- กฎมารยาทการประชุมทางธุรกิจ
ต่อมาคำถามคือ บทบาทของผู้บังคับบัญชา 5 ประการคืออะไร? NS ห้า กุญแจ บทบาทการกำกับดูแล ได้แก่ นักการศึกษา สปอนเซอร์ โค้ช ผู้ให้คำปรึกษา และผู้อำนวยการ แต่ละคำอธิบายด้านล่าง โปรดทราบว่าใน.ของคุณ บทบาท เป็น หัวหน้างาน , คุณจะใช้สิ่งเหล่านี้ ห้าบทบาท บางส่วนพร้อมกันขึ้นอยู่กับความต้องการของสมาชิกในทีม
การกำกับดูแลสามประเภทคืออะไร?
ประเภทการกำกับดูแล ประเภทการกำกับดูแล : เผด็จการ, Laissez-faire, ประชาธิปไตยและข้าราชการ การกำกับดูแล ! เหล่านี้ ประเภทของการกำกับดูแล โดยทั่วไปจะจำแนกตามพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาที่มีต่อผู้ใต้บังคับบัญชา สิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นเทคนิคของ การกำกับดูแล.
หน้าที่การกำกับดูแลคืออะไร?
บางส่วนของ ความสำคัญ และ บทบาทการกำกับดูแล ในองค์กรมีดังต่อไปนี้ The การกำกับดูแล หมายถึง การสั่งสอน แนะแนว ติดตาม และสังเกตพนักงานในขณะที่ปฏิบัติงานในองค์กร โฆษณา: ดังนั้น การกำกับดูแล หมายถึงการเห็นกิจกรรมของพนักงานจากข้างบนและข้างบน