คุณกำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญอย่างไร
คุณกำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญอย่างไร

วีดีโอ: คุณกำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญอย่างไร

วีดีโอ: คุณกำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญอย่างไร
วีดีโอ: ฟังประสบการณ์การใช้ Phytovy ผลลัพธ์ที่ได้เป็นอย่างไร 2024, อาจ
Anonim

ผลลัพธ์ที่สำคัญ เป็นชุดของตัวชี้วัดที่วัดความก้าวหน้าของคุณไปสู่วัตถุประสงค์ สำหรับแต่ละวัตถุประสงค์ คุณควรมีชุด 2 ถึง 5 ผลลัพธ์ที่สำคัญ . มากกว่านั้นและไม่มีใครจำพวกเขาได้ ทั้งหมด ผลลัพธ์ที่สำคัญ ต้องเป็นเชิงปริมาณและวัดผลได้

อะไรทำให้ผลลัพธ์ของคีย์ดี?

OKRs เป็นกรอบการสื่อสาร ในฐานะเครื่องมือสื่อสาร OKRs นำมาซึ่งสอง กุญแจ สิ่งต่าง ๆ ให้กับองค์กร: ทิศทางที่เข้าใจง่ายเพื่อให้สมาชิกทุกคนในองค์กรเข้าใจว่าพวกเขามีส่วนร่วมในภารกิจอย่างไร เรียกอีกอย่างว่าโฟกัส ความคาดหวังระหว่างทีมและสมาชิกแต่ละคน หรือที่เรียกว่าความรับผิดชอบ

นอกจากนี้ คุณจะกำหนดวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญอย่างไร OKRs: 7 เคล็ดลับในการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลักของคุณ

  1. ง่าย ๆ เข้าไว้. มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่คุณรู้ว่าคุณสามารถบรรลุได้ในกรอบเวลาที่กำหนด
  2. เฉพาะเจาะจง.
  3. เรียงซ้อนวัตถุประสงค์ของคุณ
  4. ทำให้สามารถวัดได้
  5. ไม่ต้องกังวลกับเป้าหมายยืด
  6. ทำลายผลลัพธ์หลักของคุณในเป้าหมายเล็กๆ
  7. เฉลิมฉลองและรับรู้

นอกจากนี้คุณกำหนด Okr อย่างไร?

NS คำนิยาม ของ “OKRs” คือ “วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ” เป็นเครื่องมือตั้งเป้าหมายร่วมกันที่ใช้โดยทีมและบุคคลเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายและทะเยอทะยานพร้อมผลลัพธ์ที่วัดได้ OKRs คือวิธีที่คุณติดตามความคืบหน้า สร้างความสอดคล้อง และส่งเสริมการมีส่วนร่วมตามเป้าหมายที่วัดได้

OKR คืออะไรในธุรกิจ?

วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ ( OKR ) เป็นกลยุทธ์การจัดการที่เป็นที่นิยมสำหรับการกำหนดเป้าหมายภายในองค์กร วัตถุประสงค์ของ OKRs คือการเชื่อมโยงบริษัท ทีม และเป้าหมายส่วนตัวเข้ากับผลลัพธ์ที่วัดได้ ในขณะที่สมาชิกในทีมและผู้นำทุกคนทำงานร่วมกันเป็นหนึ่งเดียว