สิ่งที่รวมอยู่ในการจัดการขอบเขตโครงการ?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

NS การจัดการขอบเขตโครงการ เป็นกระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่า โครงการ รวมถึงงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง/เหมาะสมเพื่อให้บรรลุ ของโครงการ วัตถุประสงค์ NS การจัดการขอบเขต เปิดใช้งานเทคนิค ผู้จัดการโครงการ และผู้บังคับบัญชาในการจัดสรรงานให้เพียงพอตามความจำเป็น โครงการ.

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่าการจัดการขอบเขตโครงการเกี่ยวข้องกับอะไร และเหตุใดการจัดการขอบเขตโครงการจึงดี

เมื่อ โครงการ เป็นที่ยอมรับ การจัดการขอบเขต เป็นขั้นตอนแรกในการวางแผนความสำเร็จ การจัดการขอบเขต รับรอง a ขอบเขตของโครงการ มีการกำหนดและแมปอย่างถูกต้องและเปิดใช้งาน ผู้จัดการโครงการ เพื่อจัดสรรแรงงานที่เหมาะสมและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการดำเนินการ โครงการ.

ทราบด้วยว่าสิ่งที่รวมอยู่ในคำชี้แจงขอบเขตโครงการ? โดยทั่วไปแล้วเขียนโดย โครงการ ผู้จัดการ a คำสั่งขอบเขต โครงร่างทั้งหมด โครงการ รวมถึงสิ่งที่ส่งมอบและคุณลักษณะตลอดจนรายชื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จะได้รับผลกระทบ ก็จะ รวม วิชาเอกใด ๆ โครงการ วัตถุประสงค์ ผลงาน และเป้าหมายเพื่อช่วยวัดความสำเร็จ

ในทำนองเดียวกัน ขอบเขต กระบวนการใดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขอบเขตโครงการ

ใน PMBOK การจัดการขอบเขต มีหก กระบวนการ : การจัดการขอบเขตแผน : การวางแผน กระบวนการ และสร้าง a แผนการจัดการขอบเขต . รวบรวมข้อกำหนด: กำหนดและบันทึกความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กำหนด ขอบเขต : การพัฒนารายละเอียด ขอบเขตโครงการ คำแถลง.

ตัวอย่างขอบเขตโครงการคืออะไร

ดี ตัวอย่างขอบเขตโครงการ เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่มักใช้ใน โครงการ การจัดการ. ใช้เพื่ออธิบายผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของa โครงการ . ซึ่งรวมถึงเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญ ข้อกำหนดระดับบนสุด สมมติฐาน และข้อจำกัด