Project float คำนวณอย่างไร?
Project float คำนวณอย่างไร?

วีดีโอ: Project float คำนวณอย่างไร?

วีดีโอ: Project float คำนวณอย่างไร?
วีดีโอ: Determine Total Float & Free Float (AKA "Slack") of activities in a network diagram 2024, ธันวาคม
Anonim

รวม ลอย คือระยะเวลาที่กิจกรรมสามารถล่าช้าได้โดยไม่ชักช้า โครงการ วันที่เสร็จสมบูรณ์. คุณสามารถ คำนวณ ทั้งหมด ลอย โดยการลบวันที่เริ่มต้นล่วงหน้าของกิจกรรมออกจากวันที่เริ่มต้นล่าช้า

เมื่อพิจารณาตามนี้แล้ว float คำนวณอย่างไรในการจัดการโครงการ?

ยอดรวม ลอย คือความแตกต่างระหว่าง โครงการ วันที่เสร็จสมบูรณ์และระยะเวลารวมของกิจกรรมเส้นทางวิกฤติ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณมี โครงการ ให้เสร็จภายใน 25 วัน กิจกรรมเส้นทางวิกฤตที่คำนวณแล้วของคุณบนไดอะแกรมเครือข่ายกำหนดการจะใช้เวลา 22 วัน ดังนั้นคุณจึงมี โครงการลอยตัว จาก +3 วัน

นอกจากนี้ แผนภูมิ PERT คืออะไร? NS แผนภูมิ PERT เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่ให้การแสดงภาพกราฟิกของไทม์ไลน์ของโครงการ เทคนิคการทบทวนการประเมินผลโครงการ ( ฮึกเหิม ) แยกย่อยงานแต่ละโครงการสำหรับการวิเคราะห์

ต่อมา คำถามคือ float ในตารางโครงการคืออะไร?

ใน โครงการ การจัดการ, ลอย หรือหย่อนคือระยะเวลาที่งานใน โครงการ เครือข่ายสามารถล่าช้าได้โดยไม่ทำให้เกิดความล่าช้าใน: งานต่อไป ("free ลอย ") โครงการ วันที่เสร็จสิ้น ("รวม ลอย ").

อะไรคือความแตกต่างระหว่าง PERT และ CPM?

ฮึกเหิม เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่คาดเดาไม่ได้ แต่ CPM เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่คาดการณ์ได้ ฮึกเหิม ใช้ในกรณีที่ลักษณะงานไม่ซ้ำซากจำเจ ตรงกันข้ามกับ, CPM เกี่ยวข้องกับงานที่มีลักษณะซ้ำซากจำเจ ฮึกเหิม ดีที่สุดสำหรับโครงการวิจัยและพัฒนา แต่ CPM สำหรับโครงการที่ไม่ใช่การวิจัย เช่น โครงการก่อสร้าง

แนะนำ: