การจัดการผลิตภัณฑ์เหมือนกับการจัดการโครงการหรือไม่?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ขับเคลื่อนการพัฒนา สินค้า . พวกเขาจัดลำดับความสำคัญของความคิดริเริ่มและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่สร้างขึ้น พวกเขามักถูกมองว่าเป็น CEO ของ a ผลิตภัณฑ์ ไลน์. ผู้จัดการโครงการ ในทางกลับกัน มักจะดูแลการดำเนินการตามแผนงานที่ได้รับการพัฒนาและอนุมัติแล้ว

พูดง่ายๆ ก็คือ ผลิตภัณฑ์ในการจัดการโครงการคืออะไร?

ความพยายามของพวกเขายังคงดำเนินต่อไปและมีส่วนร่วม การจัดการ วงจรชีวิตทั้งหมดของ ผลิตภัณฑ์ . NS ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ เป้าหมายคือการส่งมอบ a ผลิตภัณฑ์ ที่ลูกค้าชื่นชอบ ผู้จัดการโครงการ - ดูแลคงที่ โครงการ ตั้งแต่ต้นจนจบ เป็นโสดก็ได้ โครงการ หรือกลุ่มโครงการ

ประการที่สอง ผู้จัดการโครงการสามารถเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่? การย้ายจาก โครงการ การจัดการกับ ผลิตภัณฑ์ การจัดการ (ใช่ มัน สามารถ Be Done) ดังนั้นคุณคือ ผู้จัดการโครงการ สนใจเปลี่ยนเป็น ผลิตภัณฑ์ อาชีพการจัดการ ข่าวดีสำหรับคุณก็คือในฐานะที่เป็น ผู้จัดการโครงการ , คุณมีประสบการณ์และทักษะที่จำเป็นในการ. อยู่แล้ว เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์.

เกี่ยวกับเรื่องนี้ ความแตกต่างระหว่างโครงการและผลิตภัณฑ์คืออะไร?

ผลิตภัณฑ์ มีวงจรชีวิตที่ไม่แน่นอน โครงการ มีกล่องเวลาที่ชัดเจน ผลิตภัณฑ์ อาจเป็นสิ่งที่เกิดจากความพยายาม โครงการ คือกระบวนการของความพยายาม ผลิตภัณฑ์ อาจเป็นบริการสำหรับลูกค้า โครงการ เป็นขั้นตอนการให้บริการ ผลิตภัณฑ์ เครียดกับวัตถุประสงค์ แต่ โครงการ เน้นที่ขอบเขต ทรัพยากร คุณภาพ

เจ้าของผลิตภัณฑ์และผู้จัดการโครงการแตกต่างกันอย่างไร?

ทั้ง PM และ PO เป็นบทบาทการจัดการ – the ความแตกต่าง คือสิ่งที่พวกเขาจัดการ และนี่คือสิ่งที่โดดเด่นที่สุด ความแตกต่าง . ผู้จัดการโครงการ จัดการทรัพยากร ฝ่ายค้าน a เจ้าของผลิตภัณฑ์ มุ่งเน้นไปที่ ของโครงการ วิสัยทัศน์.