สารบัญ:

ฉันจะให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานของฉันได้อย่างไร
ฉันจะให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานของฉันได้อย่างไร
Anonim

เราได้ระบุวิธีที่คุณสามารถเสนอความคิดเห็นของพนักงานได้ 9 วิธี ซึ่งไม่ยุ่งยาก ทันที และจะให้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

  1. จ่ายไปข้างหน้า
  2. มีความเฉพาะเจาะจงมาก
  3. ไม่ต้องรอการตรวจสอบรายไตรมาส
  4. ทำแบบตัวต่อตัว.
  5. จบลงด้วยหมายเหตุเชิงบวก
  6. ใช้ NS วิธี 3×3
  7. เน้นที่ประสิทธิภาพ ไม่ใช่บุคลิกภาพ
  8. มุ่งเน้นไปที่ความพยายามส่วนบุคคล

ผู้คนยังถามว่า คำติชมเชิงบวกมีตัวอย่างใดบ้าง

ตัวอย่างผลตอบรับเชิงบวก:

  • ตัวอย่างที่ 1: เมื่อพนักงานของคุณไปถึงหรือเกินเป้าหมาย
  • ตัวอย่างที่ 2: เมื่อพนักงานของคุณริเริ่ม
  • ตัวอย่างที่ 3: เมื่อพนักงานของคุณใช้ไมล์พิเศษ
  • ตัวอย่างที่ 4: เมื่อพนักงานของคุณช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน
  • ตัวอย่างที่ 5: เมื่อพนักงานของคุณต้องการความมั่นใจเพิ่มขึ้น

ในทำนองเดียวกัน คุณควรพิจารณาอะไรเมื่อให้คำติชม ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 7 ข้อในการให้ข้อเสนอแนะในทางที่ดีที่จะกระตุ้นให้พนักงานปรับปรุง

  • ตีเสียงแบบมืออาชีพ
  • เน้นข้อเท็จจริงไม่ใช่ความรู้สึก
  • ระวังคำพูดของคุณ
  • ตรงไปตรงมาเมื่อให้ข้อเสนอแนะ
  • ทำให้เป็นการสนทนาสองทาง
  • มุ่งเน้นไปที่การแก้ไข
  • ปรับสมดุลความคิดเห็นเชิงลบด้วยการสรรเสริญ

ในเรื่องนี้ฉันจะให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างไร?

คุณสามารถให้ข้อเสนอแนะแก่สมาชิกในทีมของคุณซึ่งส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวกโดยทำตามเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ:

  1. ควบคุมอารมณ์ของคุณ
  2. อย่าวิจารณ์ต่อหน้าเพื่อนฝูง
  3. เจาะจงให้มากที่สุด
  4. ข้อเสนอแนะควรทันเวลา
  5. อย่าเป็นคนเคร่งขรึม
  6. ฟัง อย่าเพิ่งพูด

คุณเขียนตัวอย่างข้อเสนอแนะอย่างไร

ตัวอย่างคำติชมของพนักงานที่เสริมความแข็งแกร่ง

  1. “สิ่งหนึ่งที่ฉันซาบซึ้งเกี่ยวกับคุณมากคือ….”
  2. “ฉันคิดว่าคุณทำได้ดีมากเมื่อคุณ…
  3. “ฉันชอบที่จะเห็นคุณทำ X มากกว่าที่เกี่ยวข้องกับ Y”
  4. “ฉันคิดว่าคุณมีพลังวิเศษรอบตัว X”
  5. “สิ่งหนึ่งที่ฉันชื่นชมในตัวนายคือ…”
  6. “ฉันเห็นว่าคุณมีผลดีใน…”