ใครเป็นผู้พัฒนาทฤษฎีเป้าหมายของเส้นทาง

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

โรเบิร์ต เฮาส์

ในทำนองเดียวกัน มีคนถามว่า ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายของการเป็นผู้นำคืออะไร?

NS เส้นทาง - เป้าหมาย โมเดลคือ a ทฤษฎี ขึ้นอยู่กับการระบุ a ผู้นำ สไตล์หรือพฤติกรรมที่เหมาะสมกับพนักงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานมากที่สุด เพื่อให้บรรลุ a เป้าหมาย (เฮาส์ มิทเชลล์ 2517). NS เป้าหมาย คือการเพิ่มแรงจูงใจ พลังอำนาจ และความพึงพอใจของพนักงาน เพื่อให้พวกเขากลายเป็นสมาชิกที่มีประสิทธิผลในองค์กร

นอกจากนี้ ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายของการเป็นผู้นำมองบทบาทของผู้นำอย่างไร? NS เส้นทาง - ทฤษฎีเป้าหมายของการเป็นผู้นำ ถือว่า ผู้นำคือ ยืดหยุ่นและ สามารถ ปรับของพวกเขา ความเป็นผู้นำ สไตล์ให้เข้ากับสถานการณ์ ซึ่งได้รับอิทธิพลจากสิ่งแวดล้อม การทำงาน และลักษณะของพนักงาน ระดับประสบการณ์ของพนักงาน ความสามารถในการทำงานอย่างอิสระและแรงจูงใจก็มีผลเช่นกัน บทบาท.

คำถามก็คือ ทฤษฎีเป้าหมายของเส้นทางเป็นทฤษฎีความเป็นผู้นำที่ถูกต้องหรือไม่

ดังนั้น เส้นทาง - ทฤษฎีเป้าหมาย เหมาะกว่า a หัวหน้า -ติดตามสถานการณ์ที่ หัวหน้า คุ้นเคยกับสาวกของตนมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เส้นทาง - ทฤษฎีเป้าหมาย “ประสิทธิผลขึ้นอยู่กับความเหมาะสมระหว่าง ผู้นำ พฤติกรรมและลักษณะของผู้ติดตามและงาน” (Northouse, 2016, p. 135)

ความเป็นผู้นำเป้าหมายของ PATH คืออะไรและแตกต่างจากทฤษฎีอื่นอย่างไรที่ทฤษฎีอื่นคล้ายกับความเป็นผู้นำเป้าหมายของเส้นทาง

เส้นทาง - เป้าหมาย ผู้นำอธิบายว่าพฤติกรรมมีอิทธิพลต่อความพึงพอใจและผลการปฏิบัติงานของกลุ่มอย่างไร แสดงว่า ความเป็นผู้นำสามารถ ชักจูงผู้ตามให้สำเร็จ เป้าหมาย . NS ทฤษฎีคล้ายกัน สู่ความคาดหวัง ทฤษฎี เพราะมันแสดงให้เห็นว่าผู้ติดตามมีแรงจูงใจในการให้รางวัลเมื่อ เป้าหมายคือ สำเร็จ