สารบัญ:

ผลลัพธ์สองประการของการวางแผนการทำซ้ำคืออะไร
ผลลัพธ์สองประการของการวางแผนการทำซ้ำคืออะไร

วีดีโอ: ผลลัพธ์สองประการของการวางแผนการทำซ้ำคืออะไร

วีดีโอ: ผลลัพธ์สองประการของการวางแผนการทำซ้ำคืออะไร
วีดีโอ: Here's Why You Need a Sustainable Competitive Advantage 2024, มีนาคม
Anonim

NS ผลลัพธ์ของการวางแผนการวนซ้ำ คือ การวนซ้ำ Backlog ประกอบด้วยเรื่องราวที่มุ่งมั่นเพื่อ การวนซ้ำ โดยมีเกณฑ์การยอมรับที่ชัดเจน คำชี้แจงของ การวนซ้ำ เป้าหมาย โดยทั่วไปแล้วประโยคหรือ สอง โดยระบุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ การวนซ้ำ.

สอดคล้องกัน การวนซ้ำใน Scrum คืออะไร?

การวนซ้ำ เป็นแบบทั่วไป เปรียว ระยะสำหรับวัฏจักรการพัฒนาเดียว Scrum ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญ เปรียว วิธีหรือเราสามารถพูดได้ว่ากระบวนการพัฒนาส่วนเพิ่มแบบพิเศษใช้คำว่า Sprint สำหรับ การทำซ้ำ ซึ่งเป็นวัฏจักรการพัฒนาอย่างหนึ่งใน Scrum เรียกว่าสปรินต์

ในทำนองเดียวกัน ความรับผิดชอบของ scrum master ในระหว่างการทำซ้ำ IP คืออะไร มันทำหน้าที่เป็น NS ประมาณการบัฟเฟอร์เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของ PI และให้เวลาเฉพาะสำหรับกิจกรรมด้านนวัตกรรม การศึกษาต่อเนื่อง การวางแผน PI และการตรวจสอบและปรับเปลี่ยน (I&A)

ประการที่สอง อะไรคือปัจจัยการผลิตสองอย่างในการวางแผน PI?

ปัจจัยที่นำไปสู่การวางแผน PI ได้แก่:

  • บริบททางธุรกิจ (ดู 'ความพร้อมของเนื้อหา' ด้านล่าง)
  • แผนงานและวิสัยทัศน์
  • คุณสมบัติ 10 อันดับแรกของ Backlog ของโปรแกรม

เป้าหมายการวนซ้ำหมายถึงอะไร

เป้าหมายซ้ำ . เป้าหมายซ้ำ เป็นบทสรุประดับสูงของธุรกิจและเทคนิค เป้าหมาย ที่ทีม Agile ตกลงที่จะบรรลุใน การวนซ้ำ . พวกเขามีความสำคัญต่อการประสานงาน Agile Release Train (ART) ในฐานะทีมที่จัดการตนเองและจัดการตนเองในทีม