ผลลัพธ์สองประการของการวางแผนการทำซ้ำคืออะไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

NS ผลลัพธ์ของการวางแผนการวนซ้ำ คือ การวนซ้ำ Backlog ประกอบด้วยเรื่องราวที่มุ่งมั่นเพื่อ การวนซ้ำ โดยมีเกณฑ์การยอมรับที่ชัดเจน คำชี้แจงของ การวนซ้ำ เป้าหมาย โดยทั่วไปแล้วประโยคหรือ สอง โดยระบุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ การวนซ้ำ.

สอดคล้องกัน การวนซ้ำใน Scrum คืออะไร?

การวนซ้ำ เป็นแบบทั่วไป เปรียว ระยะสำหรับวัฏจักรการพัฒนาเดียว Scrum ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญ เปรียว วิธีหรือเราสามารถพูดได้ว่ากระบวนการพัฒนาส่วนเพิ่มแบบพิเศษใช้คำว่า Sprint สำหรับ การทำซ้ำ ซึ่งเป็นวัฏจักรการพัฒนาอย่างหนึ่งใน Scrum เรียกว่าสปรินต์

ในทำนองเดียวกัน ความรับผิดชอบของ scrum master ในระหว่างการทำซ้ำ IP คืออะไร มันทำหน้าที่เป็น NS ประมาณการบัฟเฟอร์เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของ PI และให้เวลาเฉพาะสำหรับกิจกรรมด้านนวัตกรรม การศึกษาต่อเนื่อง การวางแผน PI และการตรวจสอบและปรับเปลี่ยน (I&A)

ประการที่สอง อะไรคือปัจจัยการผลิตสองอย่างในการวางแผน PI?

ปัจจัยที่นำไปสู่การวางแผน PI ได้แก่:

• บริบททางธุรกิจ (ดู 'ความพร้อมของเนื้อหา' ด้านล่าง)
• แผนงานและวิสัยทัศน์
• คุณสมบัติ 10 อันดับแรกของ Backlog ของโปรแกรม

เป้าหมายการวนซ้ำหมายถึงอะไร

เป้าหมายซ้ำ . เป้าหมายซ้ำ เป็นบทสรุประดับสูงของธุรกิจและเทคนิค เป้าหมาย ที่ทีม Agile ตกลงที่จะบรรลุใน การวนซ้ำ . พวกเขามีความสำคัญต่อการประสานงาน Agile Release Train (ART) ในฐานะทีมที่จัดการตนเองและจัดการตนเองในทีม