คุณจัดการพนักงานแบบกระจายอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

4 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการพนักงานแบบกระจาย

1. ลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม หากคุณกำลังพยายาม จัดการการกระจาย , มือถือ แรงงาน การลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็น
2. ใส่ความพยายามพิเศษในการสร้างทีม
3. ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
4. กำหนดความคาดหวังเฉพาะ

ตามลําดับ คุณจะจัดการทีมแบบกระจายอย่างไร?

วิธีจัดการทีมแบบกระจาย

1. จัดการประชุมรายสัปดาห์และรายวันอย่างมีโครงสร้าง
2. สร้างสภาพแวดล้อมการประชุมหลายช่องทาง
3. อย่าพึ่งอีเมล
4. ใช้ซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม
5. เน้นผลลัพธ์
6. ทำให้ความคาดหวังของคุณชัดเจนและเป็นจริง
7. หาคนที่เหมาะสม
8. ให้ความสนใจเป็นพิเศษในการเริ่มต้นใช้งาน

ต่อมา คำถามคือ คุณจะจัดการทีมระยะไกลอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? วิธีจัดการทีมจากระยะไกล

1. พูดคุยเกี่ยวกับการสื่อสาร คุณคงไม่อยากจัดการทีมแบบละเอียด แต่การติดต่อน้อยเกินไปอาจทำให้พนักงานเลิกงานได้
2. สบายใจกับการโทรวิดีโอ
3. รับโทรศัพท์.
4. ให้ความสนใจกับเขตเวลา
5. ใช้เทคโนโลยีที่มีให้คุณ
6. รับเวลาจริงเป็นประจำ

ต่อจากนั้น อาจมีคนถามอีกว่า คุณจะมีส่วนร่วมกับพนักงานที่กระจัดกระจายตามภูมิศาสตร์อย่างไร?

ด้านล่างนี้คือ 5 ขั้นตอนที่เราเชื่อว่าบริษัทต่างๆ จะต้องดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าทีมของพวกเขาจะเติบโตและมีความรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขา แม้ว่าจะมีการกระจายตัวตามภูมิศาสตร์

1. ตั้งชื่อมัน. หากคุณต้องการวัฒนธรรมแบบกระจาย มันจะไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ
2. กำหนดมัน
3. โมเดลมัน
4. สำรวจมัน
5. ปรับปรุงมัน

แรงงานกระจัดกระจายคืออะไร?

กระจาย แรงงาน คือ แรงงาน ที่ก้าวข้ามข้อจำกัดของสภาพแวดล้อมสำนักงานแบบเดิมๆ กระจาย แรงงาน เป็น กระจัดกระจาย ทางภูมิศาสตร์ในวงกว้าง - ในประเทศหรือต่างประเทศ