ควรหมุนเวียนงานบ่อยแค่ไหน?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

2. ตระหนักว่าการหมุนเวียนส่วนใหญ่ตอนนี้สั้นลง – ในโลกที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว การหมุนเวียนการพัฒนาองค์กรส่วนใหญ่ขณะนี้ "เร่ง" ซึ่งหมายความว่าในขณะที่ในอดีตมีการพัฒนา การหมุนเวียนงาน อาจอยู่ได้นานถึงสามปี 18 เดือนตอนนี้กลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น

นอกจากนี้ การหมุนเวียนงานเป็นวิธีที่ดีหรือไม่?

การหมุนเวียนงาน ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการตามกลยุทธ์ HR ที่ประสบความสำเร็จ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานพนักงานในสถานที่ที่เหมาะสมซึ่งพวกเขาสามารถให้ผลลัพธ์สูงสุดได้

ในทำนองเดียวกันทำไมองค์กรจึงต้องมีการหมุนเวียนงาน? การหมุนเวียนงาน ถูกมองว่าเป็นวิธีการจูงใจพนักงานหลัก ขยายชุดทักษะ และที่สำคัญที่สุดคือยึดมั่นในพวกเขา "ช่วยให้พนักงานกางปีกและขยายขอบเขต" และเธอกล่าว ช่วยให้นายจ้างมีส่วนร่วมและจูงใจพนักงานของตน

ประการที่สอง คุณจะทำการหมุนเวียนงานอย่างไร?

12 ขั้นตอนในการดำเนินโครงการหมุนเวียนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

1. รับการสนับสนุนหรือความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำสำหรับโปรแกรม
2. กำหนดตำแหน่งหรือหน้าที่ที่สำคัญที่จะรวมไว้ในโปรแกรม
3. ทำการวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดองค์ประกอบของงานที่สำคัญที่สุดในการเรียนรู้ระหว่างการหมุนเวียนงาน
4. กำหนด "ความแข็งแกร่งของบัลลังก์" ในอุดมคติสำหรับแต่ละบทบาท

ข้อดีและข้อเสียของการหมุนเวียนงานคืออะไร?

ข้อดี ถึง การหมุน รวมถึงการพัฒนาพนักงานให้มีทักษะที่หลากหลายและเพิ่มขึ้น งาน ความพึงพอใจ. ข้อเสีย สามารถรวม บาง เพิ่มค่าใช้จ่ายในเวลาและทรัพยากรและ บาง ศักยภาพในการผลิตลดลงเนื่องจากทักษะเฉพาะทางยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็ว