สารบัญ:
- วิธีการจัดการทีมที่หลากหลาย
- ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับบางประการเกี่ยวกับวิธีจัดการความแตกต่างทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน
- ต่อไปนี้คือวิธีปรับวัฒนธรรมการทำงานของคุณเพื่อแก้ไขประเด็นความขัดแย้งหลักห้าประการที่เกิดขึ้นสำหรับทีมที่กระจายไปทั่วโลก
วีดีโอ: คุณจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมอย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
การจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม สามารถเป็นสิ่งที่ท้าทาย ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 5 ข้อในการเสริมความแข็งแกร่งให้กางเขนของคุณ ทีมวัฒนธรรม.
- รับทราบและเคารพ ทางวัฒนธรรม ความแตกต่าง
- กำหนดบรรทัดฐานสำหรับ ทีม .
- พัฒนา ทีม อัตลักษณ์และโครงร่างบทบาทและความรับผิดชอบ
- สื่อสารมากเกินไป
- สร้างสายสัมพันธ์และความไว้วางใจ
ตามลําดับ คุณจะจัดการทีมที่มีความหลากหลายอย่างไร?
วิธีการจัดการทีมที่หลากหลาย
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกมีคุณค่าและเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจ
- ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนของคุณแบบรายบุคคล
- สื่อสารกับพนักงานแต่ละคนโดยให้ข้อเสนอแนะทั้งเชิงบวกและเชิงสร้างสรรค์เป็นประจำ
- ปฏิบัติต่อพนักงานแต่ละคนอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน
รู้ยัง ขั้นตอนในการจัดการกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมมีอะไรบ้าง? เคล็ดลับ 5 ข้อในการจัดการกับความหลากหลายของสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น
- กำหนดใหม่และตระหนักถึงความหลากหลายหลายประเภท ตามที่ระบุไว้แล้ว ความหลากหลายมีหลายหมวดหมู่ และไม่ใช่ทั้งหมดที่เห็นได้ง่าย
- กำหนดนิยามใหม่ของการกีดกัน และยึดเอาทุกรูปแบบ
- เฉลิมฉลองความหลากหลายในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
- เอื้อมมือออกไป
- อย่าถือว่าคนอื่นเข้าใจเรื่องตลกของคุณ
ในที่นี้ คุณจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมในที่ทำงานอย่างไร
ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับบางประการเกี่ยวกับวิธีจัดการความแตกต่างทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน
- 1 – การทำงานเป็นทีม สิ่งสำคัญคือต้องมีใจที่เปิดกว้างต่อวัฒนธรรมใหม่และยอมรับพลังที่แตกต่างกันในการทำงานร่วมกันเป็นทีม แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ความแตกต่างของแต่ละบุคคล
- 2 – จำลองพฤติกรรมที่เหมาะสม
- 3 – การรับรู้
- 4 –การสื่อสาร.
คุณจัดการความแตกต่างทางวัฒนธรรมในทีมระดับโลกอย่างไร
ต่อไปนี้คือวิธีปรับวัฒนธรรมการทำงานของคุณเพื่อแก้ไขประเด็นความขัดแย้งหลักห้าประการที่เกิดขึ้นสำหรับทีมที่กระจายไปทั่วโลก
- ลำดับชั้นการจัดการ
- ความคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับข้อตกลงและภาระผูกพัน
- ผลลัพธ์กับผลกำไร
- ทัศนคติต่อการนัดหมายและกำหนดเวลา