สารบัญ:
วีดีโอ: การวิเคราะห์เส้นทางที่สำคัญในการจัดการโครงการคืออะไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
การวิเคราะห์เส้นทางที่สำคัญ (CPA) คือ การจัดการโครงการ เทคนิคที่ต้องมีการทำแผนที่งานสำคัญทั้งหมดที่จำเป็นในการทำให้สำเร็จ a โครงการ . ซึ่งรวมถึงการระบุระยะเวลาที่จำเป็นในการสิ้นสุดแต่ละกิจกรรมและการขึ้นต่อกันของแต่ละกิจกรรมในกิจกรรมอื่นๆ
เมื่อพิจารณาตามนี้ อะไรคือเส้นทางที่สำคัญในการจัดการโครงการ?
ใน การจัดการโครงการ , NS เส้นทางวิกฤต เป็นลำดับของ โครงการ กิจกรรมเครือข่ายซึ่งรวมกันเป็นระยะเวลาที่ยาวที่สุด ไม่ว่าระยะเวลาที่ยาวที่สุดนั้นจะมีทศนิยมหรือไม่ก็ตาม การดำเนินการนี้จะกำหนดเวลาที่สั้นที่สุดในการดำเนินการ โครงการ . อาจมี 'ทุ่นทั้งหมด' (เวลาที่ไม่ได้ใช้) ภายใน เส้นทางวิกฤต.
อาจมีคนถามว่า การอยู่บนเส้นทางวิกฤติหมายความว่าอย่างไร? เส้นทางวิกฤต – คำนิยาม ของข้อกำหนด เส้นทางวิกฤตคือ ระยะทางที่ยาวที่สุดระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของโครงการของคุณ รวมถึงงานทั้งหมดและระยะเวลาของโครงการ ซึ่งจะทำให้คุณได้ภาพที่ชัดเจนของกำหนดการที่แท้จริงของโครงการ
ในทำนองเดียวกัน ผู้คนก็ถามว่า คุณจะเขียนการวิเคราะห์เส้นทางวิกฤตอย่างไร?
มีหกขั้นตอนในวิธีเส้นทางวิกฤติ:
- ขั้นตอนที่ 1: ระบุแต่ละกิจกรรม
- ขั้นตอนที่ 2: สร้างการพึ่งพา (ลำดับกิจกรรม)
- ขั้นตอนที่ 3: วาดไดอะแกรมเครือข่าย
- ขั้นตอนที่ 4: ประเมินเวลาสิ้นสุดกิจกรรม
- ขั้นตอนที่ 5: ระบุเส้นทางที่สำคัญ
- ขั้นตอนที่ 6: อัปเดตไดอะแกรมเส้นทางวิกฤตเพื่อแสดงความคืบหน้า
จุดประสงค์ของวิธีเส้นทางวิกฤติคืออะไร?
NS วิธีเส้นทางวิกฤต (CPM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการทีละขั้นตอนสำหรับการวางแผนกระบวนการที่กำหนด วิกฤต และไม่ใช่ วิกฤต งานกับ เป้าหมาย ในการป้องกันปัญหากรอบเวลาและปัญหาคอขวดของกระบวนการ สร้างผังงานหรือไดอะแกรมอื่นที่แสดงงานแต่ละงานโดยสัมพันธ์กับงานอื่นๆ