สารบัญ:
วีดีโอ: คุณบรรลุทัศนวิสัยในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
การเพิ่มการมองเห็นซัพพลายเชน
- เริ่มต้นด้วยประสบการณ์
- เลือกแพลตฟอร์มสำหรับการเชื่อมต่อ
- ดึงดูดความสามารถที่เหมาะสม
- จัดการและสร้างมาตรฐานข้อมูล
- เชื่อถือข้อมูล
- ตีความและยกระดับตัวเลข
- ขับเคลื่อนการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- เน้นความโปร่งใสแบบเรียลไทม์
นอกจากนี้ การมองเห็นห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
การมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน (SCV) คือความสามารถของชิ้นส่วน ส่วนประกอบ หรือผลิตภัณฑ์ระหว่างทางที่จะติดตามจากผู้ผลิตไปยังปลายทางสุดท้าย เป้าหมายของ SCV คือการปรับปรุงและเสริมสร้าง ห่วงโซ่อุปทาน โดยทำให้ข้อมูลพร้อมใช้งานสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมทั้งลูกค้า
โลจิสติกส์ขาเข้าจะดีขึ้นได้อย่างไร เคล็ดลับในการปรับปรุงการขนส่งขาเข้าและการจัดซื้อที่คล่องตัว
- ทำความเข้าใจกับต้นทุนที่ไม่ได้ควบคุม
- วิเคราะห์ต้นทุนค่าขนส่งขาเข้า
- เจรจากับซัพพลายเออร์
- ใช้กระบวนการและเทคโนโลยีเพื่อติดตามประสิทธิภาพ
- จัดลำดับความสำคัญความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- ลงทุนในความสามารถที่เหมาะสม
- Outsource เมื่อมีเหตุผล
เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ห่วงโซ่อุปทานแบบ end to end คืออะไร?
ขาด ทัศนวิสัย เป็นหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดใน ห่วงโซ่อุปทาน , การสร้างสินค้าคงคลังไม่เพียงพอหรือเกินสต็อกส่งผลให้การส่งมอบสินค้าและบริการไม่ดีไปยัง จบ ลูกค้า. ด้วย an ทัศนวิสัยตั้งแต่ต้นจนจบ ฝ่ายต่างๆ สามารถระบุและแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว เป็นการพยากรณ์ระยะสั้นที่สมบูรณ์แบบ
ความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
ความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน เป็นกลยุทธ์แบบเบ็ดเสร็จซึ่งต้องการข้อตกลงที่กลมกลืนกันของฝ่ายเคลื่อนไหวต่างๆ ยุทธศาสตร์ ความโปร่งใส ขึ้นอยู่กับการรวบรวมข้อมูลที่มีอยู่และสร้างฐานความรู้ที่มีอยู่ ห่วงโซ่อุปทาน กิจกรรมและซัพพลายเออร์