เหตุใดผู้จัดการระดับสูงจึงเล็งเห็นถึงความสำคัญของการจัดซื้อจัดซื้อ?
เหตุใดผู้จัดการระดับสูงจึงเล็งเห็นถึงความสำคัญของการจัดซื้อจัดซื้อ?

วีดีโอ: เหตุใดผู้จัดการระดับสูงจึงเล็งเห็นถึงความสำคัญของการจัดซื้อจัดซื้อ?

วีดีโอ: เหตุใดผู้จัดการระดับสูงจึงเล็งเห็นถึงความสำคัญของการจัดซื้อจัดซื้อ?
วีดีโอ: ปฏิบัติการปิดวาล์ว 3 ตัวท่อน้ำมันรั่วได้สำเร็จ : วันใหม่ไทยพีบีเอส (24 ก.พ. 65) 2024, อาจ
Anonim

ผู้บริหารระดับสูง เป็น ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดซื้อ และ การจัดการอุปทาน เนื่องจากเหตุผลดังต่อไปนี้: การจัดซื้อ และ การจัดการอุปทาน จะเพิ่มมูลค่าและประหยัด ช่วยลดเวลาในการเข้าถึงตลาด มันจะปรับปรุงชื่อเสียงของบริษัทและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

การจัดซื้อและการจัดการอุปทานมีความสำคัญอย่างไร?

มีประสิทธิภาพ การจัดการ พัสดุของบริษัทเป็นความรับผิดชอบของ ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและจัดหา : พวกเขาค้นหา เลือก ทำสัญญา และในที่สุด จัดการ ซัพพลายเออร์เพื่อให้แน่ใจว่า จัดหา ของวัสดุและบริการที่บริษัทต้องการ NS ความสำคัญ ของ การจัดการอุปทาน ยิ่งใหญ่กว่าที่เคย

นอกจากนี้ การบริหารการจัดซื้อมีความสำคัญอย่างไร? NS การจัดการการจัดซื้อ ต้องวิเคราะห์และตัดสินใจเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดตามคุณภาพของสินค้าและราคาที่เหมาะสมที่สุด พวกเขายังตรวจสอบปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย เช่น ว่าผู้ขายหรือซัพพลายเออร์สามารถรับประกันการจัดส่งได้ทันเวลาหรือไม่ ชื่อเสียงของพวกเขาในอุตสาหกรรมเป็นอย่างไร และประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่าทำไมผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อจึงต้องเข้าใจประเด็นทางกฎหมาย?

จัดหา ผู้จัดการ เป็นตัวแทนบริษัทที่ทำหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างและ การจัดซื้อ . พวกเขาทำสัญญาในการจัดหาวัสดุและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เมื่อจำเป็นสำหรับบริษัท ดังนั้น ผู้จัดการ ต้องมีความรู้เกี่ยวกับ ประเด็นทางกฎหมาย เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งในการตัดสินใจจัดซื้อจัดจ้างและ การจัดซื้อ.

การจัดซื้อและการจัดการอุปทานแตกต่างกันอย่างไร?

สรุป. การจัดซื้อเป็นกระบวนการในการได้สินค้าที่บริษัทต้องการ ในขณะที่ จัดหา โซ่ การจัดการ เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่กว้างขวางที่จำเป็นในการรับสินค้าเหล่านั้น