วีดีโอ: สามารถเปลี่ยน Backlog ของผลิตภัณฑ์ได้กี่ครั้ง?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
NS Scrum ทีมงานตัดสินใจว่าจะปรับแต่งอย่างไรและเมื่อไหร่ การปรับแต่งมักจะใช้ไม่เกิน 10% ของความจุของทีมพัฒนา อย่างไรก็ตาม, Backlog สินค้า รายการ สามารถ ได้รับการปรับปรุงได้ตลอดเวลาโดย เจ้าของผลิตภัณฑ์ หรือที่ เจ้าของผลิตภัณฑ์ ดุลยพินิจ
เกี่ยวกับเรื่องนี้ ใครสามารถเปลี่ยนแปลงสินค้าในมือได้?
เลือกสองตัวเลือก ทีมพัฒนาแต่กับ การอนุญาต ของ ผลิตภัณฑ์ เจ้าของThe Scrum มาสเตอร์ใครก็ได้ ผลิตภัณฑ์ เจ้าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักไม่ถูกต้อง ผลิตภัณฑ์ เจ้าของเป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวสำหรับ Backlog สินค้า.
ในทำนองเดียวกัน คุณจะรักษายอดค้างของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร วิธีการรักษา Backlog สินค้าของคุณใน 5 ขั้นตอนง่ายๆ
- รวบรวมความคิดเห็น ใช้ประโยชน์จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลูกค้า และทีมสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการเปิดเผยและการอัปเดตใหม่ๆ ที่อาจส่งผลต่อผลิตภัณฑ์ของคุณ
- พูดว่า "ไม่" จำไว้ว่าทุกรายการที่ค้างอยู่เป็นคำขอกับผู้ขอ
- จัดหมวดหมู่
- จัดลำดับความสำคัญ
- รายละเอียด.
เกี่ยวกับเรื่องนี้ ใครเป็นผู้จัดลำดับความสำคัญของงานในมือ และเมื่อใด
ของจริง Scrum , NS ผลิตภัณฑ์ เจ้าของคือคนเดียวที่ จัดลำดับความสำคัญของงานในมือ . อย่างไรก็ตาม ทีมพัฒนาเป็นผู้กำหนดจำนวน จัดลำดับความสำคัญ เรื่องราวที่จะพอดีกับที่จะเกิดขึ้น วิ่ง.
Product Owner เปลี่ยน sprint backlog วันไหนก็ได้?
เมื่อเกิดปัญหาขึ้น การเปลี่ยนแปลง เพื่อ Sprint Backlog อาจได้รับการรับประกันเพื่อที่จะไปถึง วิ่ง เป้าหมาย. ทีมพัฒนา จะ แล้วเจรจาใหม่ Sprint Backlog กับ เจ้าของผลิตภัณฑ์ . ในระยะสั้น; NS Sprint Backlog มีความยืดหยุ่นตราบเท่าที่ การเปลี่ยนแปลง อย่าหันเหความสนใจไปที่ วิ่ง เป้าหมาย.
แนะนำ:
Backlog ของผลิตภัณฑ์และเรื่องราวของผู้ใช้คืออะไร?
งานในมือคือรายการงานทั้งหมดที่ต้องทำให้เสร็จ โดยปกติแล้วจะมีเรื่องราวของผู้ใช้ ข้อบกพร่อง งานด้านเทคนิค และการได้มาซึ่งความรู้ งานในมือจะได้รับการปรับปรุงเป็นระยะโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์และทีม scrum เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงาน 2-3 สปรินต์นั้นถูกกำหนดและจัดลำดับความสำคัญเสมอ
คุณสมบัติ Backlog ของผลิตภัณฑ์คืออะไร?
คำนิยาม. Backlog ของผลิตภัณฑ์คือรายการของคุณสมบัติใหม่ การเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติที่มีอยู่ การแก้ไขจุดบกพร่อง การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐาน หรือกิจกรรมอื่นๆ ที่ทีมอาจส่งมอบเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง งานในมือเป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียวสำหรับสิ่งต่างๆ ที่ทีมทำงานอยู่