สารบัญ:
- แนวทางการจัดการประสิทธิภาพที่ดีประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญห้าขั้นตอน:
- เพื่อให้คุณเริ่มต้นได้รวดเร็ว ต่อไปนี้คือวิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพทั่วไปห้าวิธี:
- ต่อไปนี้คือวิธีการสองสามวิธีในการวัดและประเมินข้อมูลผลการปฏิบัติงานของพนักงาน:
วีดีโอ: แนวทางเปรียบเทียบในการจัดการประสิทธิภาพคืออะไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
แนวทางเปรียบเทียบ ของวัด ประสิทธิภาพ
แนวทางเปรียบเทียบ เกี่ยวข้องกับการจัดอันดับพนักงาน ประสิทธิภาพ กับของคนอื่นในกลุ่ม บุคคลจะถูกจัดอันดับโดยพิจารณาจากผู้ปฏิบัติงานสูงสุดไปต่ำที่สุด
ดังนั้น แนวทางต่างๆ ในการจัดการประสิทธิภาพมีอะไรบ้าง?
แนวทางการจัดการประสิทธิภาพที่ดีประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญห้าขั้นตอน:
- กำหนดเป้าหมาย กำหนดชัยชนะ
- พัฒนาแผน อภิปรายความต้องการการพัฒนาระยะสั้นและระยะยาว
- เริ่มปฏิบัติ. เป็นผู้ที่ยอดเยี่ยมในการให้ข้อเสนอแนะ!
- ประเมินประสิทธิภาพ
- ให้รางวัล.
ข้างบนนี้ Attribute approach คืออะไร? NS วิธีการแอตทริบิวต์ - NS วิธีการแอตทริบิวต์ การจัดการประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่ขอบเขตที่บุคคลมีความแน่นอน คุณลักษณะ (ลักษณะหรือลักษณะ) ที่เชื่อว่าเป็นที่ต้องการสำหรับความสำเร็จของบริษัท
ตามลําดับ มีสามแนวทางในการประเมินประสิทธิภาพอย่างไร
เพื่อให้คุณเริ่มต้นได้รวดเร็ว ต่อไปนี้คือวิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพทั่วไปห้าวิธี:
- ประเมินตนเอง. การประเมินตนเองต้องการให้พนักงานตัดสินผลการปฏิบัติงานของตนเองตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
- รายการตรวจสอบพฤติกรรม
- คำติชม 360 องศา
- การจัดการตามวัตถุประสงค์
- มาตราส่วนการให้คะแนน
ผู้จัดการสามารถใช้วิธีการใดในการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างแม่นยำ?
ต่อไปนี้คือวิธีการสองสามวิธีในการวัดและประเมินข้อมูลผลการปฏิบัติงานของพนักงาน:
- เครื่องชั่งน้ำหนักกราฟิก มาตราส่วนกราฟิกทั่วไปใช้ตัวเลขที่เรียงตามลำดับ เช่น 1 ถึง 5 หรือ 1 ถึง 10 เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องของพนักงานในพื้นที่เฉพาะ
- ข้อเสนอแนะ 360 องศา
- ประเมินตนเอง.
- การจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO)
- รายการตรวจสอบ