การจ่ายเป็นแรงจูงใจหรือปัจจัยด้านสุขอนามัยหรือไม่?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ปัจจัยด้านสุขอนามัย (เช่น สถานภาพ ความมั่นคงในงาน เงินเดือน ,สวัสดิการ,สภาพการทำงาน,ดี จ่าย , จ่าย ประกัน, วันหยุด) ที่ไม่ให้ความพึงพอใจในเชิงบวกหรือนำไปสู่ที่สูงขึ้น แรงจูงใจ แม้ว่าความไม่พอใจจะเป็นผลมาจากการไม่อยู่ คำว่า " สุขอนามัย " ใช้ในความหมายว่าสิ่งเหล่านี้คือการบำรุงรักษา ปัจจัย.

ปัจจัยด้านสุขอนามัยและแรงจูงใจตาม Herzberg คืออะไร?

ตัวแรกของทั้งสองเรียกว่า ปัจจัยด้านสุขอนามัย ซึ่งทำให้เกิดความไม่พอใจในที่ทำงาน เป็นสิ่งภายนอกตัวงาน และเชื่อมโยงกับสิ่งต่าง ๆ เช่น ค่าตอบแทน ความมั่นคงในการทำงาน การเมืองในองค์กร สภาพการทำงาน คุณภาพของความเป็นผู้นำ และความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน

ตัวอย่างของปัจจัยด้านสุขอนามัยมีอะไรบ้าง? ตัวอย่างง่ายๆ ของปัจจัยด้านสุขอนามัย ได้แก่ นโยบายและขั้นตอนขององค์กร การกำกับดูแล ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างาน งานทางกายภาพ สิ่งแวดล้อม , ความมั่นคงในการทำงาน และค่าตอบแทน เป็นส่วนหนึ่งของทฤษฎีแรงจูงใจ-สุขอนามัยของ Herzberg

สำหรับสิ่งนี้ อะไรคือความแตกต่างระหว่างปัจจัยด้านสุขอนามัยและแรงจูงใจ?

ความแตกต่างระหว่างสุขอนามัย และ ปัจจัยกระตุ้น : ปัจจัยด้านสุขอนามัย คือ ปัจจัย ที่เกี่ยวข้องกับงานและมีความจำเป็นในที่ทำงาน ในทางกลับกัน, ปัจจัยจูงใจ จูงใจให้พนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน อย่างไรก็ตาม, ปัจจัยจูงใจ มีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานและเรียกว่าผู้พอใจ

ทำไมเงินเดือนไม่ใช่ตัวกระตุ้น?

เมื่อปัจจัยเหล่านี้มีอยู่ในงาน ผู้ปฏิบัติงานก็มีแนวโน้มที่จะพอใจและมีแรงจูงใจ ปัจจัยด้านสุขอนามัย - ปัจจัยด้านสุขอนามัยที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมในการทำงาน ไม่ ให้กับงานนั้นเอง เงินเดือน เป็นปัจจัยด้านสุขอนามัยที่น่าสนใจที่สุด เพราะมักใช้เพื่อพยายามกระตุ้นแม้ว่า เงินเดือน เป็น ไม่ใช่แรงจูงใจ.