CPM มีประโยชน์อย่างไรในการจัดการโครงการ?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

วิธีการเส้นทางวิกฤต ( CPM ) เป็นอัลกอริทึมสำหรับ การวางแผน , การจัดการ และวิเคราะห์จังหวะเวลาของ a โครงการ . ทีละขั้นตอน CPM ระบบช่วยในการระบุงานที่สำคัญและไม่สำคัญตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนเสร็จสิ้น และป้องกันความเสี่ยงชั่วคราว งานที่สำคัญมีสำรองรันไทม์เป็นศูนย์

อีกอย่างที่ต้องรู้คือ CPM ในการจัดการโครงการคืออะไร?

วิธีการเส้นทางวิกฤต ( CPM ) เป็นขั้นเป็นตอน การจัดการโครงการ เทคนิคกระบวนการ การวางแผน ที่กำหนดงานที่สำคัญและไม่สำคัญโดยมีเป้าหมายในการป้องกันปัญหากรอบเวลาและปัญหาคอขวดของกระบวนการ สร้างผังงานหรือไดอะแกรมอื่นที่แสดงงานแต่ละงานโดยสัมพันธ์กับงานอื่นๆ

ทำ CPM อย่างไร? มีหกขั้นตอนในวิธีเส้นทางวิกฤติ:

1. ขั้นตอนที่ 1: ระบุแต่ละกิจกรรม
2. ขั้นตอนที่ 2: สร้างการพึ่งพา (ลำดับกิจกรรม)
3. ขั้นตอนที่ 3: วาดไดอะแกรมเครือข่าย
4. ขั้นตอนที่ 4: ประเมินเวลาสิ้นสุดกิจกรรม
5. ขั้นตอนที่ 5: ระบุเส้นทางที่สำคัญ
6. ขั้นตอนที่ 6: อัปเดตไดอะแกรมเส้นทางวิกฤตเพื่อแสดงความคืบหน้า

มีคนถามว่าทำไมเราถึงใช้ CPM?

CPM เทคนิค ถูกนำมาใช้ ในโครงการก่อสร้างตามความรู้และประสบการณ์ของโครงการที่ผ่านมาเพื่อทำนายเวลาที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมต่าง ๆ ระหว่างการดำเนินโครงการได้อย่างแม่นยำ เวลาที่จำเป็นสำหรับแต่ละกิจกรรม เป็น เป็นที่รู้จักและกำหนดไว้สำหรับโครงการ

CPM อธิบายขั้นตอนโดยละเอียดใน CPM คืออะไร

ขั้นตอนใน CPM การวางแผนโครงการ กำหนดลำดับของกิจกรรมเหล่านั้น วาดไดอะแกรมเครือข่าย ประมาณการเวลาที่เสร็จสิ้นสำหรับแต่ละกิจกรรม ระบุเส้นทางวิกฤติ (เส้นทางที่ยาวที่สุดผ่านเครือข่าย) อัปเดต CPM แผนภาพในขณะที่โครงการดำเนินไป