2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:15
ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง ดูแลทุกด้านของกระบวนการสร้าง ทำงานอย่างใกล้ชิดกับวิศวกรและสถาปนิกเพื่อพัฒนาแผน กำหนดตารางเวลา และกำหนดต้นทุนแรงงานและวัสดุ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการประกัน โครงการ ให้แล้วเสร็จตามงบประมาณและอยู่ในขอบเขต
ในทำนองเดียวกันอาจมีคนถามว่าบทบาทของผู้จัดการโครงการคืออะไร?
NS ผู้จัดการโครงการ คือบุคคลที่มีความรับผิดชอบโดยรวมในการริเริ่ม วางแผน ออกแบบ ดำเนินการ ตรวจสอบ ควบคุม และปิด โครงการ . NS ผู้จัดการโครงการ ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาควบคุมความเสี่ยงและลดความไม่แน่นอน
นอกจากนี้ คุณจะเป็นผู้จัดการโครงการในการก่อสร้างได้อย่างไร? มากขึ้นและมากขึ้น ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง มีปริญญาตรีเมื่อเข้าสู่สนาม องศาทั่วไปสำหรับa ผู้จัดการโครงการในการก่อสร้าง เป็นปริญญาใน การก่อสร้าง วิศวกรรมศาสตร์ วิทยาศาสตร์อาคาร หรือ การก่อสร้าง ศาสตร์.
ยังรู้ด้วยว่าทำไมการจัดการโครงการจึงมีความสำคัญในการก่อสร้าง?
NS ความสำคัญ ของ การบริหารโครงการก่อสร้าง . มีประสิทธิภาพ การจัดการโครงการก่อสร้าง ให้ประโยชน์แก่เจ้าของโดยการเพิ่มศักยภาพในการประสบความสำเร็จ โครงการ เสร็จทันเวลา ภายในงบประมาณ และปราศจากความยุ่งยากทางการเงินหรือทางกฎหมาย การจัดการโครงการ ยังสามารถให้บรรทัดความรับผิดชอบที่ชัดเจน
การบริหารโครงการ 5 ขั้นตอน มีอะไรบ้าง?
การแบ่งความพยายามในการจัดการโครงการของคุณออกเป็นห้าขั้นตอนสามารถช่วยให้โครงสร้างความพยายามของคุณและทำให้ง่ายขึ้นเป็นชุดของขั้นตอนที่สมเหตุสมผลและจัดการได้
- การเริ่มต้นโครงการ.
- การวางแผนโครงการ.
- การดำเนินโครงการ.
- การตรวจสอบและควบคุมโครงการ
- ปิดโครงการ.