รากฐานสำหรับความผิดปกติทั้งห้าของทีมปลอดภัยคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ตามหนังสือ ห้าความผิดปกติ คือ ขาดความไว้วางใจ-ไม่เต็มใจที่จะอ่อนแอภายในกลุ่ม กลัวความขัดแย้งที่แสวงหาความสามัคคีเทียมเหนือการอภิปรายที่หลงใหลในเชิงสร้างสรรค์ การขาดความมุ่งมั่นที่แสร้งทำเป็นการซื้อในการตัดสินใจของกลุ่มทำให้เกิดความคลุมเครือทั่วทั้งองค์กร

เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ คุณจะเอาชนะข้อบกพร่องทั้งห้าของทีมได้อย่างไร

1. สร้างความไว้วางใจ การเอาชนะความเหลื่อมล้ำ #1 – ขาดความไว้วางใจ
2. ความขัดแย้งหลัก การเอาชนะความเหลื่อมล้ำ #2 – ความกลัวความขัดแย้ง
3. บรรลุความมุ่งมั่น การเอาชนะความเหลื่อมล้ำ #3 – ขาดความมุ่งมั่น
4. โอบรับความรับผิดชอบ การเอาชนะความเหลื่อมล้ำ #4 – การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ
5. มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์

ต่อมา คำถามคือ ทีมงานให้อะไรกับการวางแผน Pi? ให้สัญญา ถึง PI วัตถุประสงค์ จะมีการลงคะแนนความเชื่อมั่นเมื่อใกล้สิ้นสุด การวางแผน PI , ที่ไหน ทีมมุ่งมั่น เพื่อ PI วัตถุประสงค์ อย่างไรก็ตาม ต้องเป็นคำถามที่สมเหตุสมผลของคนที่ ทำ งาน ทีม เห็นด้วยกับ ทำ ทุกสิ่งในอำนาจที่จะตอบสนอง มุ่งมั่น วัตถุประสงค์

ตามลําดับ ความผิดปกติทั่วไปบางอย่างที่ทีมอาจเผชิญคืออะไร

ค่านิยมหลักแต่ละค่าเหล่านี้ระบุถึงหนึ่งในห้าความผิดปกติทั่วไปที่มีอยู่ในทีมโดยตรง

• ขาดความไว้วางใจ - ความเคารพ
• ความกลัวความขัดแย้ง - ความกล้าหาญ
• ขาดความมุ่งมั่น - ความมุ่งมั่น
• การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ - การเปิดกว้าง
• ไม่ใส่ใจผลลัพธ์ - โฟกัส

ค่านิยมหลัก 4 ประการของ SAFe คืออะไร?

ค่านิยมหลักสี่ประการของการจัดตำแหน่ง คุณภาพในตัว ความโปร่งใส และการดำเนินการโปรแกรมแสดงถึงความเชื่อพื้นฐานที่เป็นกุญแจสู่ประสิทธิภาพของ SAFe หลักการชี้นำเหล่านี้ช่วยกำหนดพฤติกรรมและ การกระทำ สำหรับทุกคนที่เข้าร่วมในผลงาน SAFe