สารบัญ:

คุณจัดการทีมที่มีทรัพยากรจำกัดอย่างไร?
คุณจัดการทีมที่มีทรัพยากรจำกัดอย่างไร?

วีดีโอ: คุณจัดการทีมที่มีทรัพยากรจำกัดอย่างไร?

วีดีโอ: คุณจัดการทีมที่มีทรัพยากรจำกัดอย่างไร?
วีดีโอ: 24.02.2022 2024, อาจ
Anonim

5 วิธีในการจัดการโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง

  1. ช่องทางด่วนที่คุณสามารถทำได้ ประหยัดเวลาให้มากที่สุดโดยการติดตามงานอย่างรวดเร็ว
  2. มีความคิดสร้างสรรค์. จริงใจต่อสถานการณ์กับโครงการ ทีม และให้พวกเขาช่วยคุณระดมความคิดหาวิธีแก้ปัญหา
  3. กระตุ้น, กระตุ้น, กระตุ้น.
  4. จัดลำดับความสำคัญของงานและเป้าหมายของโครงการ
  5. อย่าแสร้งทำเป็นว่าไม่เป็นไร

นอกจากนี้ คุณจะจัดการทรัพยากรของทีมอย่างไร

เคล็ดลับการจัดสรรทรัพยากร 12 ข้อสำหรับผู้จัดการ

  1. รู้ขอบเขตของคุณ ก่อนที่คุณจะสามารถจัดสรรทรัพยากรหรือจัดการได้ คุณต้องกำหนดขอบเขตของโครงการที่คุณกำลังดำเนินการก่อน
  2. ระบุทรัพยากร
  3. อย่าผัดวันประกันพรุ่ง
  4. คิดแบบองค์รวม
  5. รู้จักการพึ่งพาทรัพยากรของคุณ
  6. ติดตามเวลา
  7. ใช้เครื่องมือ
  8. อย่าจัดสรรมากเกินไป

คุณจัดการทรัพยากรเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าอย่างไร ต่อไปนี้คือเคล็ดลับการบริการลูกค้าสองสามข้อในการระบุวิธีการให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น:

  1. เสริมสร้างทักษะการบริการลูกค้าของคุณ
  2. ดูทุกจุดสัมผัส
  3. ปรับปรุงการโต้ตอบกับลูกค้าของคุณ
  4. ปรับปรุงกลยุทธ์การบริการลูกค้าของคุณ
  5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตัวแทนของคุณมีส่วนร่วม
  6. ให้ลูกค้าของคุณมีวิธีในการให้ข้อเสนอแนะ

ตามลําดับ คุณจะจัดการข้อจํากัดด้านทรัพยากรอย่างไร

รับมุมมองที่สมจริงของทั้งความต้องการและความสามารถในการส่งมอบ จัดการ และจัดลำดับความสำคัญของคำของานและกำหนดความคาดหวังที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก กำหนดจริง ทรัพยากร ความพร้อมใช้งาน ใส่ขวา ทรัพยากร ในการทำงานที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

เหตุใดการจัดการทรัพยากรจึงมีความสำคัญ

การจัดการทรัพยากร เป็น สำคัญ เพราะ: มันให้ภาพรวมของทุกคนและทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ ช่วยให้สามารถวางแผนการใช้ประโยชน์ได้ มันทำให้การวางแผนและ การจัดการ กระบวนการโปร่งใสมากขึ้น ช่วยให้คุณเห็นปัญหาก่อนที่จะเริ่ม