การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้างคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้าง . เสี่ยง เป็นเหตุการณ์ที่สามารถขัดขวาง จัดซื้อจัดจ้าง จากการบรรลุวัตถุประสงค์การทำงานและธุรกิจ มี เสี่ยง ในทุกความสัมพันธ์ด้านอุปทาน โดยไม่มีสิ่งเหล่านี้ ความเสี่ยง เป็นการยากที่จะบรรลุคุณค่าที่เพิ่มขึ้น

นอกจากนี้ ความเสี่ยงในการจัดซื้อคืออะไร?

ความเสี่ยงในการจัดซื้อ เป็นศักยภาพของความล้มเหลวของ จัดซื้อจัดจ้าง กระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อซื้อบริการ ผลิตภัณฑ์ หรือทรัพยากร ประเภททั่วไปของ ความเสี่ยงในการจัดซื้อ รวมถึงการทุจริต ต้นทุน คุณภาพ และการจัดส่ง ความเสี่ยง.

ในทำนองเดียวกัน วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงในแง่ของการจัดซื้อจัดจ้างคืออะไร? การบริหารความเสี่ยง กระบวนการ . การบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญและต่อเนื่อง กระบวนการ และควรมีการดำเนินการ ทบทวน และจัดการการประเมินความเสี่ยงที่เหมาะสมตลอดเส้นทางการจัดซื้อจัดจ้าง สิ่งสำคัญคือต้องมีส่วนร่วมกับตลาดในแง่ของการระบุผลลัพธ์ ความเสี่ยง และปัญหาที่ต้องการ

ยังถามอีกว่าการบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐคืออะไร?

ตามคำจำกัดความ การแสวงหาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับระดับความไม่แน่นอนที่สูงขึ้นต่อผลลัพธ์ที่ตั้งใจไว้ เมื่อเทียบกับการเลือกโซลูชันที่พิสูจน์แล้ว ดังนั้น, การบริหารความเสี่ยง เป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญภายใน การจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ ของนวัตกรรม

คุณลดความเสี่ยงในการจัดซื้อได้อย่างไร?

สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้นกับซัพพลายเออร์และ เสี่ยง กลยุทธ์การจัดการเพื่อรับมือกับการหยุดชะงักทันทีที่เกิดขึ้น ขยายเครือข่ายซัพพลายเออร์เพื่อลดพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และศูนย์กลางซัพพลายเออร์ เสี่ยง . ปรับปรุงความโปร่งใสทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานเพื่อช่วยระบุศักยภาพ ความเสี่ยง ก่อนที่พวกเขาจะตี