เวลาขัดข้องในการจัดการโครงการคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

เชิงนามธรรม. เวลาขัดข้องของโครงการ เป็นวิธีการย่อ โครงการ ระยะเวลาโดยการลด เวลา ที่สำคัญอย่างน้อยหนึ่งอย่าง โครงการ กิจกรรม. มีบางอย่างซับซ้อนในการสอน เวลาขัดข้องในการจัดการโครงการ ตลอดจนในการเรียนรู้ เวลาผิดพลาด สำหรับน้องใหม่ที่กำลังเรียน การจัดการโครงการ.

ด้วยวิธีนี้ คุณจะคำนวณเวลาขัดข้องในการจัดการโครงการได้อย่างไร?

กระบวนการพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเส้นโค้งต้นทุนเวลา (ความผิดพลาด) คือ:

1. กำหนดตรรกะของโครงการ
2. เพิ่มระยะเวลาสำหรับแต่ละกิจกรรม
3. กำหนดเส้นทางวิกฤตของโครงการ
4. คำนวณค่าใช้จ่ายในการหยุดทำงานแต่ละกิจกรรม
5. คำนวณต้นทุนของการหยุดทำงานต่อหน่วยเวลา
6. คำนวณลำดับการขัดข้องที่คุ้มค่าที่สุด

ประการที่สอง เมื่อใดที่คุณควรหยุดโครงการ ต่อไปนี้คือสาเหตุ 7 ประการที่ทำให้กำหนดการขัดข้องอาจเป็นสิ่งที่ควรทำ

1. เพื่อให้ได้รับการบีบอัดตารางเวลาที่ดีที่สุด
2. เมื่อส่วนหนึ่งของโครงการเสี่ยงต่อความก้าวหน้า
3. เมื่อถึงกำหนดเวลาที่แน่นอน
4. เมื่อคุณล่าช้า
5. เมื่อทีมงานต้องการงานอื่นๆ
6. เมื่อทรัพยากรอื่นว่าง
7. เมื่อทรัพยากรอื่นต้องการการฝึกอบรม

นอกจากนี้ อะไรคือความล้มเหลวในการจัดการโครงการ?

Crashing เป็นเทคนิคที่จะใช้เมื่อ Fast Tracking ไม่ได้บันทึกเวลาเพียงพอตามกำหนดเวลา เป็นเทคนิคในการเพิ่มทรัพยากรให้กับ โครงการ สำหรับค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดที่เป็นไปได้ ต้นทุนและการแลกเปลี่ยนตามกำหนดเวลาจะได้รับการวิเคราะห์เพื่อกำหนดวิธีรับการบีบอัดจำนวนมากที่สุดสำหรับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นน้อยที่สุด

เวลาปกติและเวลาขัดข้องคืออะไร?

เวลาปกติ เป็นค่าสูงสุด เวลา จำเป็นต้องทำกิจกรรมที่ ปกติ ค่าใช้จ่าย. 3. เวลาขัดข้อง : เวลาขัดข้อง เป็นไปได้น้อยที่สุด เวลา ซึ่งกิจกรรมสามารถทำได้โดยใช้แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม