กระบวนการให้คำปรึกษาสำหรับความซ้ำซ้อนคืออะไร?
กระบวนการให้คำปรึกษาสำหรับความซ้ำซ้อนคืออะไร?

วีดีโอ: กระบวนการให้คำปรึกษาสำหรับความซ้ำซ้อนคืออะไร?

วีดีโอ: กระบวนการให้คำปรึกษาสำหรับความซ้ำซ้อนคืออะไร?
วีดีโอ: 39 เทคนิคการให้คำปรึกษา 1 2024, อาจ
Anonim

ไม่มีการจำกัดเวลาว่านานแค่ไหน การปรึกษาหารือ ระยะเวลาคงอยู่ แต่สำหรับพนักงาน 20 ถึง 99 คน จะต้องมีอย่างน้อย 30 วัน สำหรับ 100 ความซ้ำซ้อน หรือมากกว่านั้นจะต้อง 45 วันก่อนเลิกจ้าง

ในทำนองเดียวกัน ผู้คนถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นในการให้คำปรึกษาซ้ำซ้อน?

ที่ทำงาน การปรึกษาหารือ เกี่ยวข้องกับนายจ้างของคุณที่พูดคุยกับคุณหรือตัวแทนของคุณเกี่ยวกับแผนการของพวกเขาและฟังความคิดของคุณ หากนายจ้างของคุณคิดจะทำ ความซ้ำซ้อน , พวกเขา ควรปรึกษา กับพนักงานคนใดที่ สามารถ ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของพวกเขา

นอกจากนี้ ฉันต้องเตรียมตัวสำหรับการประชุมปรึกษาเรื่องความซ้ำซ้อนอย่างไร? 6. คุณ (พนักงาน) ควร:

  1. ขอให้นายจ้างชี้แจงจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการฝึกปรึกษาหารือ
  2. ตอบคำถามที่เตรียมไว้ล่วงหน้าของคุณ
  3. หารือเกี่ยวกับการตั้งค่าของคุณ
  4. ยืนยันว่าความคิดเห็นหรือความชอบของคุณในขั้นตอนนี้ไม่มีผลผูกพัน (โดยไม่มีอคติ) ตัวอย่างเช่น การขอใบเสนอราคาที่ซ้ำซ้อน

อีกอย่างที่ต้องรู้คือ ขั้นตอนการปรึกษาคืออะไร?

การปรึกษาหารือ เกี่ยวข้องกับการพิจารณาและการฟังความคิดเห็นของพนักงานและจะต้องเกิดขึ้นก่อนที่จะตัดสินใจ การปรึกษาหารือ ต้องมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและมุมมองที่มีผลกระทบต่อผลประโยชน์ของพนักงานและองค์กรโดยเสรี ด้วยเหตุนี้ เกือบทุกเรื่องจึงเหมาะสมสำหรับการอภิปราย

ต้องมีช่วงปรึกษาก่อนซ้ำซ้อนหรือไม่?

ในขณะที่ไม่มีการ จำกัด เวลานานแค่ไหน ระยะเวลา ของ ปรึกษาควร เป็นถ้า คุณ กำลังสร้างระหว่าง 20 ถึง 99 คน ซ้ำซ้อน แล้วก็ การปรึกษาหารือ ต้องเริ่มอย่างน้อย 30 วัน ก่อน ทุกคนถูกไล่ออก