คุณจะระบุปัญหาด้านประสิทธิภาพได้อย่างไร

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

หากคุณสงสัยว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณกำลังกลายเป็นปัญหา ต่อไปนี้คือวิธีการบางอย่างในการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในที่ทำงาน

• ตรวจสอบความผิดพลาดในอดีต
• จดบันทึกการขาดงานของพนักงาน
• ประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• ทำให้การตรงต่อเวลาเป็นเรื่องสำคัญ
• รับความช่วยเหลือในการหาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง

เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ คุณจะระบุประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าได้อย่างไร

ประสิทธิภาพต่ำ คือการไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่คาดหวังภายในองค์กร

การระบุความบกพร่องของพนักงาน

1. จำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานเพิ่มขึ้น
2. ไม่เป็นไปตามเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์
3. คุณภาพงานไม่ดีเสร็จ
4. หมดเขต.

นอกจากนี้ ปัญหาด้านประสิทธิภาพทั่วไปมีอะไรบ้าง ประเภทของปัญหาด้านประสิทธิภาพ

• การจัดลำดับความสำคัญ เวลา การจัดกำหนดการไม่ดี
• หมดเวลา. มาสาย ขาดงาน ออกไปโดยไม่ได้รับอนุญาต เยี่ยมมาก, ใช้โทรศัพท์, พัก, ใช้อินเทอร์เน็ต การใช้การลาป่วยในทางที่ผิด
• ตอบรับคำของานช้า เสร็จงานไม่ทันเวลา
• อุบัติเหตุที่ป้องกันได้

นอกจากนี้ คุณจะแก้ไขปัญหาด้านประสิทธิภาพอย่างไร

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามข้อที่จะช่วยคุณจัดการกับปัญหาด้านประสิทธิภาพ:

1. เข้าใจสาเหตุ. ในการแก้ปัญหาด้านประสิทธิภาพ คุณจะต้องเข้าใจต้นตอของปัญหา
2. วางแผน.
3. พูดตามตรง แต่สนับสนุน เมื่อพูดถึงผลงานที่ไม่ดีกับพนักงาน

อะไรคือสาเหตุทั่วไปของการทำงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน?

จ้างภูมิปัญญา: 10 สาเหตุที่เป็นไปได้ของการทำงานที่ด้อยประสิทธิภาพ

• จ้างผิดคนแล้ว
• ไม่มีความคาดหวังที่ชัดเจน
• การออกแบบงานที่ไม่ดี
• การปฐมนิเทศและการฝึกอบรมที่ไม่ได้ผล
• สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีปัญหา
• โครงสร้างองค์กรที่ไม่เหมาะสม
• การสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
• ขาดรางวัลและแรงจูงใจ