สารบัญ:
วีดีโอ: คุณจะระบุปัญหาด้านประสิทธิภาพได้อย่างไร
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
หากคุณสงสัยว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณกำลังกลายเป็นปัญหา ต่อไปนี้คือวิธีการบางอย่างในการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในที่ทำงาน
- ตรวจสอบความผิดพลาดในอดีต
- จดบันทึกการขาดงานของพนักงาน
- ประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- ทำให้การตรงต่อเวลาเป็นเรื่องสำคัญ
- รับความช่วยเหลือในการหาพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง
เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ คุณจะระบุประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าได้อย่างไร
ประสิทธิภาพต่ำ คือการไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่คาดหวังภายในองค์กร
การระบุความบกพร่องของพนักงาน
- จำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานเพิ่มขึ้น
- ไม่เป็นไปตามเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์
- คุณภาพงานไม่ดีเสร็จ
- หมดเขต.
นอกจากนี้ ปัญหาด้านประสิทธิภาพทั่วไปมีอะไรบ้าง ประเภทของปัญหาด้านประสิทธิภาพ
- การจัดลำดับความสำคัญ เวลา การจัดกำหนดการไม่ดี
- หมดเวลา. มาสาย ขาดงาน ออกไปโดยไม่ได้รับอนุญาต เยี่ยมมาก, ใช้โทรศัพท์, พัก, ใช้อินเทอร์เน็ต การใช้การลาป่วยในทางที่ผิด
- ตอบรับคำของานช้า เสร็จงานไม่ทันเวลา
- อุบัติเหตุที่ป้องกันได้
นอกจากนี้ คุณจะแก้ไขปัญหาด้านประสิทธิภาพอย่างไร
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสามข้อที่จะช่วยคุณจัดการกับปัญหาด้านประสิทธิภาพ:
- เข้าใจสาเหตุ. ในการแก้ปัญหาด้านประสิทธิภาพ คุณจะต้องเข้าใจต้นตอของปัญหา
- วางแผน.
- พูดตามตรง แต่สนับสนุน เมื่อพูดถึงผลงานที่ไม่ดีกับพนักงาน
อะไรคือสาเหตุทั่วไปของการทำงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน?
จ้างภูมิปัญญา: 10 สาเหตุที่เป็นไปได้ของการทำงานที่ด้อยประสิทธิภาพ
- จ้างผิดคนแล้ว
- ไม่มีความคาดหวังที่ชัดเจน
- การออกแบบงานที่ไม่ดี
- การปฐมนิเทศและการฝึกอบรมที่ไม่ได้ผล
- สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีปัญหา
- โครงสร้างองค์กรที่ไม่เหมาะสม
- การสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- ขาดรางวัลและแรงจูงใจ