การจัดการขอบเขต Agile คืออะไร?
การจัดการขอบเขต Agile คืออะไร?
Anonim

การจัดการขอบเขต กับ เปรียว แนวทาง

เจ้าของผลิตภัณฑ์รวบรวมข้อกำหนดระดับสูงในช่วงเริ่มต้นของโครงการ การแยกย่อยและรายละเอียดข้อกำหนดเพิ่มเติมที่จะดำเนินการในอนาคตอันใกล้นี้

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ขอบเขต Agile คืออะไร?

NS ขอบเขต ของ เปรียว โครงการถูกกำหนดโดยข้อกำหนดระดับสูง ในรูปแบบของ User Stories ซึ่งกำหนดไว้ในแผนการเผยแพร่ ข้อกำหนดโดยละเอียด (หรือเชิงลึก) ยังคงมีความจำเป็น แต่จะสร้างขึ้นเมื่อจำเป็นเท่านั้น – นี่คือบิตที่มุ่งเน้น

อาจมีคนถามว่าขอบเขตคงที่ในเปรียวหรือไม่? ต่างจากการพัฒนาน้ำตก เปรียว โครงการมี แก้ไขแล้ว กำหนดการและทรัพยากรในขณะที่ ขอบเขต แตกต่างกันไป ความคิดของ ขอบเขต เหมือนกันใน เปรียว การพัฒนา: ซอฟต์แวร์ใดที่จะสร้างและส่งมอบ อย่างไรก็ตาม, เปรียว มุ่งเน้นไปที่ข้อกำหนดระดับสูงแทนที่จะพยายามมาพร้อมกับข้อกำหนดที่ลึกและละเอียดล่วงหน้า

ในเรื่องนี้ขอบเขตการจัดการคืออะไร?

การจัดการขอบเขต คือกระบวนการกำหนดว่างานใดที่จำเป็น และทำให้แน่ใจว่างานทั้งหมดนั้นเสร็จสิ้นแล้วเท่านั้น การจัดการขอบเขต แผนควรมีรายละเอียดกระบวนการของ ขอบเขต ความมุ่งมั่น ของมัน การจัดการ และการควบคุม

ตัวชี้วัด Agile ใดเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการขอบเขต

ชนิดของ ตัวชี้วัดเปรียว เอียง เมตริก – มุ่งเน้นการสร้างความมั่นใจในการไหลของมูลค่าจากองค์กรไปยังลูกค้าและขจัดกิจกรรมที่สิ้นเปลือง ทั่วไป เมตริก รวมถึงเวลานำและรอบเวลา คัมบัง เมตริก – เน้นไปที่เวิร์กโฟลว์ จัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญของงานและลงมือทำ

แนะนำ: