สารบัญ:
วีดีโอ: คุณป้องกันความสามารถระดับสูงของคุณไม่ให้ออกไปได้อย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-18 08:23
ทำอย่างไรไม่ให้พนักงานลาออก?
- ให้การสรรเสริญและการยอมรับมากขึ้น มันไม่ได้เกี่ยวกับเงินหรือรางวัลภายนอกที่จับต้องได้เสมอไป
- กำหนดเป้าหมายและเป้าหมายที่ชัดเจน
- เป็นตัวขับเคลื่อนอนาคต
- ค้นหาข้อมูลและแนวคิด
- ให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง
- วัดความพอใจ.
- บันทึก เวลาในการประชุม
- ถามเกี่ยวกับอารมณ์และทัศนคติ.
ต่อมาอาจมีคนถามอีกว่า คุณจะรักษาความสามารถระดับท็อปไว้ได้อย่างไร?
อ่านต่อเพื่อดูเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ 10 ข้อเกี่ยวกับวิธีรักษาความสามารถระดับสูงสุดในวันนี้
- ส่งเสริมความคล่องตัว
- ยกระดับกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงาน
- สร้างโปรแกรมที่น่าดึงดูดสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุด
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการออนบอร์ดของคุณมีความคล่องตัวมากที่สุด
- ให้คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์และชมเชยบ่อยๆ
ต่อจากนี้ คำถามคือ จะทำอะไรได้บ้างเพื่อป้องกันไม่ให้คุณจากไป? วิธีป้องกันไม่ให้พนักงานของคุณลาออก: The 5P's
- ให้โอกาสในการเติบโตใหม่
- จ่ายเงินให้พนักงานในสิ่งที่พวกเขาคุ้มค่า
- ให้ความสำคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
- ใส่ตัวเองในรองเท้าของพนักงาน
- ยกย่องพนักงานอย่างสม่ำเสมอสำหรับการทำงานที่ยอดเยี่ยม
พูดง่ายๆ ก็คือ ฉันจะป้องกันไม่ให้พนักงานที่ดีที่สุดของฉันลาออกได้อย่างไร
เลือกหนึ่ง.
- 1. ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกเหมือนเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
- โปร่งใส.
- ทำให้พวกเขาได้รับหน้าที่ใหม่
- ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพและให้เกียรติ
- รับข้อเสนอแนะของพวกเขา
- ให้พนักงานระดับดาวของคุณเป็นที่ปรึกษาให้กับเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนร่วมงาน
- สร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้
ทำไมพนักงานที่ดีที่สุดถึงลาออก?
“บริษัทสูญเสีย พนักงานที่ดี เป็นหลักเพราะพวกเขา ทำ ไม่รู้จักความสามารถของพวกเขาในเวลา การขาดการจัดการคนเก่งในบริษัทหมายถึงคนที่มีความสามารถมากที่สุด พนักงาน โดยปกติ ออกจาก บริษัทของพวกเขา