โครงการควรเริ่มการประชุมเมื่อใด
โครงการควรเริ่มการประชุมเมื่อใด

วีดีโอ: โครงการควรเริ่มการประชุมเมื่อใด

วีดีโอ: โครงการควรเริ่มการประชุมเมื่อใด
วีดีโอ: แนะนำตัวในที่ประชุมอย่างไรให้ดูดี เทคนิคในการแนะนำตัวให้ประทับใจ ดูน่าเชื่อถือ​/ผศ.ดร.อาภา ภัคภิญโญ 2024, อาจ
Anonim

3.21. การประชุมกำหนดการ . NS การประชุมกำหนดการ โดยทั่วไป เกิดขึ้น เมื่อสิ้นสุดกระบวนการวางแผน ก่อนเริ่ม โครงการ งาน. วัตถุประสงค์ของ การประชุมกำหนดการ คือการทำให้แน่ใจว่าทุกคนตระหนักถึง โครงการ รายละเอียดและบทบาทของเขาหรือเธอใน โครงการ.

ในทำนองเดียวกัน จุดประสงค์ของโครงการเพื่อเริ่มต้นการประชุมคืออะไร?

NS วัตถุประสงค์ ของ การประชุมกำหนดการ คือการแจ้งให้สมาชิกในทีม ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบอย่างเป็นทางการว่า โครงการ ได้เริ่มต้นและทำให้ทุกคนมีความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับ โครงการ และบทบาทของพวกเขา เหมือนเป็นทางการ ประชุม ควรมีวาระการประชุม

อาจมีคนถามว่า โครงการเริ่มการประชุมควรรวมถึงอะไรบ้าง? วัตถุประสงค์ของ ประชุมเปิดโครงการ คือการแนะนำทีม ทำความเข้าใจ โครงการ เบื้องหลัง เข้าใจว่าความสำเร็จเป็นอย่างไร เข้าใจ สิ่งที่ต้องการ เสร็จสิ้นและตกลงเกี่ยวกับวิธีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ – เป็นโอกาสในการกำหนดระดับและทำให้ทีมและลูกค้ามีความเข้าใจตรงกัน

ในลักษณะนี้ การประชุมเริ่มโครงการควรเกิดขึ้นเมื่อไร?

สำหรับขนาดเล็ก โครงการ , NS การประชุมกำหนดการ เกิดขึ้นทันทีหลังจากช่วงเริ่มต้นและรวมถึงสมาชิกในทีมทั้งหมด สำหรับสมาชิกในทีมหลายคน นี่จะเป็นครั้งแรก การประชุม กับสมาชิกคนอื่นๆ จึงเป็นโอกาสที่จะได้รู้จักกับผู้อื่น เล็กลง โครงการ มีเพียงหนึ่ง การประชุมกำหนดการ.

จะเกิดอะไรขึ้นในการเริ่มการประชุม?

การประชุมกำหนดการ . นี้ การประชุม แนะนำสมาชิกของทีมโครงการและลูกค้า และให้โอกาสในการหารือเกี่ยวกับบทบาทของสมาชิกในทีม องค์ประกอบพื้นฐานอื่น ๆ ในโครงการที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าอาจถูกกล่าวถึงในนี้ การประชุม (กำหนดการ การรายงานสถานะ ฯลฯ)