2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:16
โครงสร้างองค์กร ใช้เพื่อพัฒนาวิธีการจัดกลุ่มและบุคคลหรือแผนกเพื่อช่วยให้ตอบสนอง ขององค์กร เป้าหมาย การออกแบบ NS โครงสร้างองค์กร ต้องคำนึงถึง an ขององค์กร ค่านิยม เป้าหมายทางการเงินและธุรกิจ
ดังนั้น องค์ประกอบสำคัญ 6 ประการของโครงสร้างและการออกแบบองค์กรคืออะไร?
องค์ประกอบพื้นฐาน 6 ประการของโครงสร้างองค์กร ได้แก่ การจัดแผนก , สายการบังคับบัญชา, ช่วงการควบคุม การรวมศูนย์หรือการกระจายอำนาจ ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านงาน และระดับของการทำให้เป็นทางการ
ประการที่สอง โครงสร้างองค์กร 4 ประเภท มีอะไรบ้าง? โครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิมมีสี่ประเภททั่วไป – การทำงาน การแบ่งส่วน เมทริกซ์ และแบน – แต่ด้วยการเพิ่มขึ้นของตลาดดิจิทัล โครงสร้างองค์กรแบบกระจายอำนาจที่อิงตามทีมกำลังรบกวนรูปแบบธุรกิจแบบเก่า
ในที่นี้คุณจะสร้างโครงสร้างองค์กรได้อย่างไร
โครงสร้างที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนช่วยให้พนักงานแก้ไขข้อพิพาทและทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
- ร่างแผนการกำกับดูแลของคุณ กำหนดประเภทของธรรมาภิบาลที่คุณต้องการในการตัดสินใจ
- กำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการดำเนินงาน
- แจกงาน.
- อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป
- ทำให้การสื่อสารระหว่างหน่วยงานเป็นเรื่องง่าย
โครงสร้างองค์กรมีบทบาทอย่างไร?
โครงสร้างองค์กร เป็นวิธีการจัดกลุ่มและจัดระเบียบธุรกิจของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนปฏิบัติงานด้วยมาตรฐานที่ยอมรับได้ หากคุณใช้สินค้าคงคลังของทั้งหมด ฟังก์ชั่น ของคุณ บริษัท ต้องดำเนินการคุณสามารถจัดกลุ่มสิ่งเหล่านี้เป็น.เฉพาะ บทบาท ในธุรกิจ องค์กร.