เครื่องมือใดที่คุณพบว่ามีประโยชน์มากที่สุดสำหรับการจัดการโครงการ

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

มีเครื่องมือมากมายที่ทำให้การจัดการโครงการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ที่นิยมใช้กันคือ แผนภูมิแกนต์ , แผนภูมิ PERT, แผนที่ความคิด, ปฏิทิน, ไทม์ไลน์, แผนภูมิ WBS, ตารางสถานะ และแผนภาพก้างปลา เครื่องมือเหล่านี้มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อสำหรับการแสดงขอบเขตของโครงการ

นอกจากนี้ คุณใช้เครื่องมืออะไรในการจัดการโครงการ?

เครื่องมือการจัดการโครงการ

• แผนภูมิแกนต์ แผนภูมิแกนต์คือแผนภูมิแท่งการจัดการโครงการยอดนิยมที่ติดตามงานข้ามเวลา
• เครือข่ายลอจิก Logic Network ระบุลำดับของกิจกรรมในโครงการในช่วงเวลาหนึ่ง
• แผนภูมิ PERT
• โครงสร้างรายละเอียดผลิตภัณฑ์ (PBS)
• โครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)

เครื่องมือใดที่คุณจะใช้เพื่อให้แน่ใจว่าโปรแกรมของคุณจะประสบความสำเร็จ

• Wrike – การจัดการโครงการ – ก้าวไปไกลกว่างานทั่วไปและการจัดการโครงการ
• Trello – รายการของรายการ
• Basecamp – จัดการโครงการ กลุ่ม และงานของลูกค้า
• SharePoint – เครื่องมือซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกันเป็นทีม
• Podio – ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ
• อาสนะ – วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับทีมในการติดตามงานของพวกเขา

อีกอย่างที่ควรรู้คือ เครื่องมือไหนที่นิยมที่สุดในการติดตามโครงการ?

เครื่องมือติดตามโครงการ 10 อันดับแรก

• โทโดอิสต์
• สกอโร
• เพย์โม
• แอคทีฟคอลแล็บ
• ไทม์ไลน์ของสำนักงาน
• จิรา.
• เทรลโล
• โครงการโซโห

เครื่องมือซอฟต์แวร์ช่วยในการจัดการโครงการอย่างไร

การใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ

• ทรัพยากรได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
• การเปลี่ยนแปลงอยู่ภายใต้การควบคุม
• โครงการอยู่ในงบประมาณ
• โครงการอยู่ในขอบเขต
• เอกสารได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม
• ลำดับความสำคัญที่ถูกต้องได้รับการกำหนดและคงไว้
• สามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างแม่นยำ