สารบัญ:

คุณเอาชนะการลดขนาดได้อย่างไร?
คุณเอาชนะการลดขนาดได้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณเอาชนะการลดขนาดได้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณเอาชนะการลดขนาดได้อย่างไร?
วีดีโอ: เอาชนะใจตนเอง 17 วินาที เมื่อชีวิตต้องเจอปัญหา | EP170 2024, อาจ
Anonim

ธุรกิจลดขนาด: วิธีจัดการลดขนาดพนักงาน

  1. โปร่งใส.
  2. คลายความกลัวและตั้งเป้าหมายใหม่และความรับผิดชอบใหม่
  3. มีวิสัยทัศน์และแผน
  4. ให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญ
  5. ให้กลับและเสียสละเพื่อพนักงานของคุณ
  6. มีความเห็นอกเห็นใจ

เกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณจะจูงใจพนักงานของคุณอย่างไรหลังจากลดขนาดลง?

7 วิธีที่จะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในระหว่างการเลิกจ้าง

  1. บอกความจริง. ซื่อสัตย์กับพนักงานของคุณ
  2. แบ่งปันสถานการณ์ทั้งหมดกับพวกเขา บอกพวกเขาทุกสิ่งที่คุณรู้
  3. ปฏิบัติต่อพวกเขาตามที่คุณต้องการ ชื่นชมสิ่งที่เกิดขึ้นสำหรับพวกเขา
  4. มุ่งเน้นไปที่อนาคต
  5. ระบุสิ่งที่เป็นบวกในขณะนี้
  6. สอนวิธีทำงานให้น้อยลง
  7. แบ่งปันภาระงาน

นอกจากนี้ คุณจะลดขนาดบริษัทอย่างไร? เคล็ดลับ 5 ข้อในการลดขนาดธุรกิจขนาดเล็ก

  1. ทำแผน. แม้ว่ามันอาจจะฟังดูไม่ดีนัก คุณต้องมีแผนก่อนที่จะเริ่มลดขนาด
  2. จงซื่อสัตย์ที่สุดเท่าที่จะทำได้ ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว คุณน่าจะเคยร่วมงานกับคนที่คุณกำลังคิดจะปล่อยมือไป
  3. ฟังและคงวัตถุประสงค์
  4. จัดระเบียบอยู่เสมอ
  5. ตีกันด้วย

ในเรื่องนี้ การลดขนาดมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ใดบ้าง?

ลดขนาด คือการลดกำลังแรงงานของบริษัทอย่างถาวรโดยการกำจัดคนงานหรือแผนกที่ไม่ก่อผล ในขณะที่มีการดำเนินการโดยทั่วไปในช่วงเวลาที่มีความเครียดและรายได้ลดลง ลดขนาด สามารถใช้เพื่อให้ผอมลงและอื่น ๆ ได้ มีประสิทธิภาพ ธุรกิจ

ข้อดีของการลดขนาดคืออะไร?

NS ข้อดีของการลดขนาด คือการช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพ ส่งผลให้องค์กรที่ กลับมาที่ประเด็นหลักระหว่าง ลดขนาด องค์กรส่วนใหญ่มักจะตกหลุมรักการใช้เทคโนโลยีเพื่อจัดการการดำเนินงานและส่งต่อการสื่อสารได้ดีขึ้น