ทำไมคนถึงล้มเหลวในการมอบหมาย?
ทำไมคนถึงล้มเหลวในการมอบหมาย?
Anonim

การมอบหมาย งานหมายถึงการให้คนอื่นรับผิดชอบในการทำงานส่วนนั้นให้สำเร็จ ผู้นำ ล้มเหลว ถึง ผู้แทน ด้วยสาเหตุหลักสามประการ: คณะผู้แทน ไม่ลดภาระความรับผิดชอบ: “ถ้าเขา/เธอ ล้มเหลว ฉันยังรับผิดชอบงานอยู่ อาจจะเช่นกัน ทำ ตัวฉันเอง”

ในที่นี้ เหตุใดการมอบหมายจึงมีความสำคัญ

ผู้แทน เพื่อสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ By มอบอำนาจ ,คุณให้ทีมของคุณมีความมั่นใจมากขึ้น ทำให้พวกเขารู้สึก สำคัญ และปล่อยให้พวกเขาแสดงความสามารถ คณะผู้แทน ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้นเนื่องจากรู้สึกว่าผู้จัดการของพวกเขาไว้วางใจให้พวกเขาประสบความสำเร็จที่ ได้รับมอบหมาย งาน

ยังรู้ด้วยว่าทำไมพนักงานถึงต่อต้านการมอบหมาย? ขาดความไว้วางใจในตัวเอง ความซับซ้อนที่ด้อยกว่าในส่วนของ พนักงาน เป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดว่าทำไม พนักงานต่อต้านการมอบหมาย . ผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกว่าความสามารถของตนมีจำกัด จึงมักปฏิเสธที่จะยอมรับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นจาก คณะผู้แทน.

ยังถามอีกว่า ทำไมจึงยากที่จะมอบหมาย?

คณะผู้แทน เป็น แข็ง เพราะมันต้องการความไว้วางใจจากผู้อื่น ความเชื่อใจไม่ได้เกิดขึ้นโดยธรรมชาติสำหรับทุกคน และมันคือ แข็ง เพื่อสร้างความไว้วางใจเมื่อคุณทำงานหนักเกินไปแล้ว มันไม่ใช่แค่ความไว้วางใจ- คณะผู้แทน เป็น แข็ง จากมุมมองทางเทคนิค กล่าวคือ, คณะผู้แทน มีความซับซ้อน ซึ่งต้องใช้การฝึกฝนและการเข้าถึงทรัพยากร

การมอบหมายที่ไม่ดีคืออะไร?

ผลกระทบที่พบบ่อยที่สุดของ การมอบหมายที่น่าสงสาร เป็นงานที่มากเกินไปซึ่งนำไปสู่ความเครียด บทบาทของผู้จัดการแตกต่างกัน - เป็นงานของคุณที่จะ ผู้แทน งานให้กับทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด การพยายามทำทุกอย่างให้เสร็จด้วยตนเองอาจนำไปสู่ความทุกข์ทางจิตใจและร่างกาย