สารบัญ:
วีดีโอ: ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-18 08:23
เปลี่ยนกลยุทธ์การบริหาร
- มันเป็นเรื่องของผู้คน
- เปลี่ยน ใช้เวลา.
- เริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์
- ดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- รู้ข้อแลกเปลี่ยน
- ทำงานด้วยความเต็มใจ
- สื่อสารสื่อสารสื่อสาร
- ฟัง.
นอกจากนี้ คุณจะประสบความสำเร็จในการจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร?
ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณให้สำเร็จ
- ทำตามขั้นตอน
- เริ่มจากผู้บริหาร
- พิจารณาความต้องการและการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
- ให้ความสนใจกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคล
- มุ่งเน้นไปที่ผู้จัดการ
- จัดการกับความต้านทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประการที่สอง ข้อดีของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงคืออะไร? เปลี่ยน การจัดการ ประโยชน์ นายจ้างและลูกจ้าง แต่เมื่อชำนาญแล้ว เปลี่ยนผู้นำ อำนวยความสะดวกองค์กร เปลี่ยน , ลูกจ้าง, ผู้นำ , ผู้จัดการ และนายจ้าง ประโยชน์ . ในฐานะที่เป็น หัวหน้า หรือนายจ้างบางส่วนของคุณ เปลี่ยน การจัดการ ประโยชน์ รวมถึง: เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ อะไรคือตัวจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดี?
NS ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดี มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญต่อไปนี้มากกว่าที่จะนำเสนอจริงของโปรแกรม/โครงการ: การพัฒนากลยุทธ์สำหรับการจัดการ เปลี่ยน ความต้านทาน. ฝัง เปลี่ยน และสร้างความมั่นใจให้เกิดประโยชน์ ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมและการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แข็งแกร่ง
บทบาทของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
NS เปลี่ยนผู้จัดการ จะเล่นคีย์ บทบาท โครงการประกัน ( เปลี่ยน ความคิดริเริ่ม) บรรลุวัตถุประสงค์ตรงเวลาและตามงบประมาณโดยการเพิ่มการยอมรับและการใช้งานของพนักงาน คนนี้จะเน้นที่ด้านคนของ เปลี่ยน รวมถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ ระบบและเทคโนโลยี งาน บทบาท และโครงสร้างองค์กร