2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:16
NS ระบบการจัดการประสิทธิภาพในอุดมคติ ประกอบด้วยองค์ประกอบหลายประการ: รายละเอียดงาน ประสิทธิภาพ ความคาดหวัง การประเมิน นโยบายทางวินัย และคำชมเชย
นอกจากนี้ อะไรคือลักษณะของระบบการจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ?
การจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่องระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน จะต้องปล่อยให้มีที่ว่างสำหรับคำติชมและข้อมูลจากบุคคลที่ถูกจัดการ นอกจากนี้ พนักงานต้องได้รับการตอบรับอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ตลอดกระบวนการ
อาจมีคนถามว่า ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่ยุติธรรมและมีประสิทธิภาพมีลักษณะใดบ้าง 10 ลักษณะของระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
- วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน: วัตถุประสงค์ของการประเมินประสิทธิภาพควรมีความชัดเจน เฉพาะเจาะจง ทันเวลา และเปิดกว้าง
- เชื่อถือได้และถูกต้อง: ระบบการประเมินควรให้ข้อมูลและวันที่ที่สอดคล้องกัน เชื่อถือได้ และถูกต้อง
- มาตรฐาน:
- การฝึกอบรม:
- ความเกี่ยวข้องของ Fob:
- ความไว้วางใจซึ่งกันและกัน:
- ข้อเสนอแนะและการมีส่วนร่วม:
- ช่วยโฟกัส:
ในทำนองเดียวกันจะถามว่าคุณลักษณะของระบบการวัดประสิทธิภาพคืออะไร?
สิ่งที่ดี ระบบการวัดประสิทธิภาพ ใช้ มาตรการ ที่ผู้จัดการมีอำนาจควบคุม ให้ข้อเสนอแนะที่ทันท่วงทีและสม่ำเสมอ เปรียบเทียบ มาตรการ ให้ได้มาตรฐานบางรูปแบบมีทั้งระยะสั้นและระยะยาว มาตรการ และทำให้เป้าหมายของธุรกิจและบุคคลอยู่ในระดับที่เท่าเทียมกัน
การจัดการประสิทธิภาพคืออะไรและสี่ขั้นตอนในนั้นคืออะไร?
ที่แกนกลางของมัน การจัดการประสิทธิภาพ เกี่ยวข้องกับการตั้งเป้าหมาย การประเมิน และการให้รางวัล เมื่อไหร่ การจัดการประสิทธิภาพ ทำได้ดี พนักงานกลายเป็นผู้มีส่วนร่วมที่มีประสิทธิผล มีกำไร และสร้างสรรค์มากขึ้น นี่ สี่ขั้นตอน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถปฏิบัติตามเพื่อนำ การจัดการประสิทธิภาพ กระบวนการ.